- 综合题(主观)甲公司在选择了公司战略和竞争战略后,要求各部门根据总体战略和竞争战略的要求,制定具体的业务计划,包括营销计划、研发计划、财务计划及人力资源计划等。要求:简要分析各部门制定业务计划的作用。

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企业战略需要分解转化为业务计划,才能得到具体的落实,因此业务计划具有重要的作用:
(1)协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动;
(2)从金融机构取得资金支持;
(3)取得董事的批准;
(4)当企业要使潜在客户确信其完全支持所提供的产品或劳务时,业务计划可以为企业赢得合约;
(5)制定年度预算。

- 1 【综合题(主观)】甲公司在选择了公司战略和竞争战略后,要求各部门根据总体战略和竞争战略的要求,制定具体的业务计划,包括营销计划、研发计划、财务计划及人力资源计划等。要求:简要分析各部门制定业务计划的作用。
- 2 【综合题(主观)】指出E公司应选择何种战略。
- 3 【综合题(主观)】指出E公司应选择何种战略。
- 4 【单选题】 在“战略钟”——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
- A 、 成本领先战略
- B 、 差异化战略
- C 、 混合战略
- D 、 失败的战略
- 5 【单选题】 在战略钟——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、混合战略
- D 、失败的战略
- 6 【单选题】 在“战略钟”——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
- A 、
成本领先战略 - B 、
差异化战略 - C 、
混合战略 - D 、
失败的战略
- 7 【简答题】指出E公司应选择何种战略。
- 8 【材料分析题】指出E公司应选择何种战略。
- 9 【单选题】甲公司制订战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是( )。
- A 、自上而下的方法
- B 、上下结合的方法
- C 、自下而上的方法
- D 、横向管理的方法
- 10 【综合题(主观)】判断甲公司选择的战略类型。
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- 2014年某房地产开发公司销售其新建商品房一幢,取得销售收入9000万元,已知该公司取得土地使用权所支付的金额及开发成本合计为4000万元,该公司没有按房地产项目计算分摊银行借款利息,该商品房所在地的省政府规定计征土地增值税时房地产开发费用扣除比例为10%,销售商品房缴纳有关税金600万元(不含印花税)。该公司销售商品房应缴纳的土地增值税为()万元。
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