- 单选题振华公司为进一步贴近市场，捕捉市场动态，了解最新消费需求和动态，决定对一线业务营销主管给予较大权限，以便对市场作出及时反应，捕捉商机。据此判断，振华公司的组织分工属于（ ）。
- A 、集权分工
- B 、分权分工
- C 、横向分工
- D 、纵向分工
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参考答案【正确答案：D】
企业组织分工包括纵向分工和横向分工。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。例如，企业高层管理人员必须对事业部的管理人员授予多少权责作出选择。所以，选项D是答案。
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- A 、市盈率模型
- B 、市净率模型
- C 、收入乘数模型
- D 、净利乘数模型
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- A 、企业所有生产员工参与是该公司采用的生产要素之一
- B 、该公司对供应商的依赖性较强
- C 、该公司可以降低花费在存货上的运营成本
- D 、该公司可以消除浪费，包括动作浪费、生产浪费、等待浪费等
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- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
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- A 、收购下游家电销售店面，属于后向一体化战略
- B 、收购下游家电销售店面，属于前向一体化战略
- C 、涉足电子商务领域，属于多元化战略
- D 、随着收购家电销售店面越来越多，有可能会增加企业内部管理成本
- 7 【多选题】下列关于振华公司审计委员会公司治理安排，做法不正确的有（ ）。
- A 、审计委员会全部由独立、非行政董事组成
- B 、审计委员会负责批准对内部审计主管的任命和解聘
- C 、审计委员会按照公司治理要求，每三年对其权限及其有效性进行复核
- D 、审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，管理层必须出席并接受质询
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- A 、代理型公司治理问题
- B 、“内部人控制”问题
- C 、剥夺型公司治理问题
- D 、企业与其他利益相关者之间的关系问题
- 10 【单选题】伟峰公司是一家上市公司，最近连续两年亏损，经营陷入困境。经审计发现，伟峰公司的重大决策权一直被控股股东控制，控股股东把伟峰公司当作“提款机”，占用伟峰公司的资金累计高达20亿元，伟峰公司存在的公司治理问题属于（）。
- A 、代理型公司治理问题
- B 、剥夺型公司治理问题
- C 、“内部人控制”问题
- D 、企业与其他利益相关者之间的关系问题
热门试题换一换
- 甲公司在2011年应摊销的未确认融资费用是()万元。
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