- 综合题（主观）
题干：甲公司成立于2004年,主营业务为氨纶生产,自成立以来一直保持着高速增长,氨纶年生产能力从成立之初的1000吨发展到目前的30000吨。2010年,公司开始向其他业务扩张,先后投资建设了三家五星级酒店、一家旅游度假村以及省内一条高速公路的经营等。但这种扩张不但没有给企业带来进一步的发展,反而拖累了主业经营。三家五星级酒店由于客源稀少,经营惨淡。只有高速公路的经营给企业带来了一定回报,但也是寥寥无几。随着我国纺织品生产和出口的快速发展,我国已成为全球最大的氨纶产销中心。目前在氨纶市场上有三类竞争者:一是以英威达、晓星为代表的在氨纶的生产规模、技术研发、品牌国际化、经营全球化方面具有优势的跨国企业;二是已经拥有较大生产规模和自己核心生产技术的国内领先企业;三是以价格为主要竞争手段的国内中小型企业。面对竞争日趋激烈的市场,甲公司领导层经过慎重思考,决定剥离其他业务,回归氨纶生产,专注于氨纶产业中的高定型氨纶,在工艺配方、反应机理、过程控制等方面形成自有专用技术,希望通过整合国内市场获取更大的市场份额,形成较强的市场竞争力。
题目：实施该种新战略的风险有哪些?
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参考答案集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。实施集中化战略的风险主要包括:竞争者可能模仿;目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降;由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小,大量竞争者涌入细分市场;新进入者重新瓜分市场。
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- 2 【单选题】当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。
- A 、实施以企业使命为基础的变革
- B 、加强协调作用
- C 、根据文化的要求进行管理
- D 、重新制定战略
- 3 【多选题】当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
- A 、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
- B 、巩固和加强企业文化
- C 、奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
- D 、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
- 4 【多选题】企业在实施集中化战略时，面临的风险有（ ）。
- A 、市场需求发生变化
- B 、狭小的目标市场导致的风险
- C 、购买者群体之间需求差异变小
- D 、竞争对手的进入与竞争
- 5 【单选题】蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列属于指导蓝海战略实施的原则是（）。
- A 、重建市场边界
- B 、超越现有需求
- C 、遵循合理的战略顺序
- D 、克服关键组织障碍
- 6 【多选题】战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中，企业要解决的主要问题包括（ ）。
- A 、管理结构是高长型还是扁平型
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- 7 【单选题】企业实施战略联盟的动因，有些通过并购方式也能够实现。而与并购方式相比，下列属于企业实施战略联盟独有的动因的是（ ）。
- A 、促进技术创新
- B 、避免经营风险
- C 、实现资源互补
- D 、降低协调成本
- 8 【单选题】A公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，则下列说法正确的是（ ）。
- A 、公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限
- B 、这种情况下应考虑利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
- C 、这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理
- D 、在该象限可能受到现有文化的抵制
- 9 【综合题（主观）】战略实施中的生产运营战略提出可以采用准时生产系统，分析该系统的关键因素，优点、缺点以及在制造业中应用的目的。
- 10 【多选题】当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（ ）方面采取管理行动。
- A 、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
- B 、巩固和加强企业文化
- C 、将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
- D 、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范
热门试题换一换
- 下列会计处理表述不正确的是()。
- 甲股份有限公司（以下简称甲公司）为上市公司，其相关交易或事项如下： （1）经相关部门批准，甲公司于2011年1月1日按面值发行分期付息、到期一次还本的可转换公司债券2000万份，每份面值为100元。可转换公司债券发行价格总额为200000万元，发行费用为3200万元，实际募集资金已存入银行专户。根据可转换公司债券募集说明书的约定，可转换公司债券的期限为3年，自2011年1月1日起至2013年12月31日止；可转换公司债券的票面年利率为：第一年1.5%，第二年2%，第三年2.5%；可转换公司债券的利息自发行之日起每年支付一次，起息日为可转换公司债券发行之日即2011年1月1日，付息日为可转换公司债券发行之日起每满一年的当日，即每年的1月1日；可转换公司债券在发行1年后可转换为甲公司普通股股票，初始转股价格为每股10元，每份债券可转换为10股普通股股票（每股面值1元）；发行可转换公司债券募集的资金专项用于生产用厂房的建设。 （2）甲公司将募集资金陆续投入生产用厂房的建设，截至2011年12月31日，全部募集资金已使用完毕。生产用厂房于2011年12月31日达到预定可使用状态。 （3）2012年1月1日，甲公司支付2011年度可转换公司债券利息3000万元。 （4）2012年7月1日，由于甲公司股票价格涨幅较大，全体债券持有人将其持有的可转换公司债券全部转换为甲公司普通股股票。 （5）其他资料如下：①甲公司将发行的可转换公司债券的负债成份划分为以摊余成本计量的金融负债。②甲公司发行可转换公司债券时无债券发行人赎回和债券持有人回售条款以及变更初始转股价格的条款，发行时二级市场上与之类似的没有附带转换权的债券市场利率为6%。③在当期付息前转股的，不考虑利息的影响，按债券面值及初始转股价格计算转股数量。④不考虑所得税的影响。 （6）本题涉及的复利现值系数和年金现值系数如下：①复利现值系数表 要求： （1）计算甲公司发行可转换公司债券时负债成份和权益成份的公允价值。 （2）计算甲公司可转换公司债券负债成份和权益成份应分摊的发行费用。 （3）编制甲公司发行可转换公司债券时的会计分录。 （4）计算甲公司可转换公司债券负债成份的实际利率及2011年12月31日的摊余成本，并编制甲公司确认及支付2011年度利息费用的会计分录。 （5）计算甲公司可转换公司债券负债成份2012年6月30日的摊余成本，并编制甲公司确认2012年上半年利息费用的会计分录。 （6）编制甲公司2012年7月1日可转换公司债券转换为普通股股票时的会计分录。
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- 下列选项中，符合税务行政复议管辖具体规定的有（ ）。
- 加加公司是多元化的企业。涉足的产品包括针对儿童的休闲童装、针对时尚青年的潮流服饰，以及上班族的职业装。根据以上信息可以判断加加企业的目标市场选择战略是（ ）。
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