- 单选题在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。
- A 、项目经理办公室
- B 、采购管理部
- C 、各子项目管理部
- D 、预算管理部
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参考答案【正确答案：C】
在矩阵组织结构模式中,纵向工作部门一般为项目管理职能部门,横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门,选项A具有参谋职能,它们与项目部是不同类型的工作部门。因此,正确的选项为C。
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- C 、投资控制部门
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- 6 【单选题】在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()
- A 、项目经理办公室
- B 、采购管理部
- C 、各子项目管理部
- D 、预算管理部
- 7 【多选题】中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()
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- A 、将这种矛盾全部交给项目经理裁决
- B 、由相关部门自己解决这类问题
- C 、由接受指令的员工处理这类问题
- D 、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
- 9 【多选题】东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
- A 、工作流程组织
- B 、组织结构模式
- C 、管理职能分工表
- D 、工作任务分工表
- E 、物资流程组织
- 10 【单选题】在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响。宜选择的做法是()。
- A 、让两类部门自己解决矛盾
- B 、由最高管理者亲自指挥
- C 、由员工判断接受谁的指令
- D 、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
