- 多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
- A 、工作流程组织
- B 、组织结构模式
- C 、管理职能分工表
- D 、工作任务分工表
- E 、物资流程组织

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【正确答案:B,C,D】
工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工,它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此,正确的选项为B、C、D。

- 1 【单选题】建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于本身的利益和( )的利益。
- A 、供货方
- B 、施工方
- C 、业主
- D 、项目
- 2 【单选题】实行施工总承包对建设工程项目组织与协调的影响为( )。
- A 、业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
- B 、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利
- C 、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
- D 、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
- 3 【单选题】建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和( )的利益。
- A 、建设项目业主方
- B 、建设项目设计方
- C 、建设项目总承包方
- D 、建设项目施工方
- 4 【多选题】某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制订了一系列控制项目目标的主要措施,这些措施的类型有( )。
- A 、管理措施
- B 、技术措施
- C 、组织措施
- D 、经济措施
- E 、结构措施
- 5 【单选题】建设项目总承包方作为项目建设的一个( ),其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
- A 、业主方
- B 、供货方
- C 、参与方
- D 、施工方
- 6 【单选题】在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()
- A 、项目经理办公室
- B 、采购管理部
- C 、各子项目管理部
- D 、预算管理部
- 7 【多选题】中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()
- A 、工作流程组织
- B 、组织结构模式
- C 、管理职能分工表
- D 、工作任务分工表
- E 、物资流程组织
- 8 【单选题】建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于本身的利益和( )的利益。
- A 、供货方
- B 、施工方
- C 、业主
- D 、项目
- 9 【单选题】实行施工总承包对建设工程项目组织与协调的影响为( )。
- A 、业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
- B 、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利
- C 、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
- D 、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
- 10 【单选题】在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。
- A 、项目经理办公室
- B 、采购管理部
- C 、各子项目管理部
- D 、预算管理部
热门试题换一换
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- 某建设工程预计建设工期13个月,按照法律规定,建设单位的到位资金原则上不少于工程合同价的( )%。
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