- 单选题 A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、团队结合
- B 、 自上而下
- C 、 自下而上
- D 、 上下结合
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参考答案【正确答案：D】
根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。
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- A 、战略规划系统
- B 、运营控制系统
- C 、管理控制系统
- D 、信息系统
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- A 、战略规划系统
- B 、运营控制系统
- C 、管理控制系统
- D 、信息系统
- 3 【单选题】甲企业是一家民营企业,近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态,高层管理者经过仔细研究,发现主要原因是企业的中层管理人员的管理效率不高。为了解决这个问题,高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才,另一方面拟采用新的信息系统,以帮助中层管理者进行监督和控制,提高效率。那么,甲企业在这种情况下,应当选择的系统是( )。
- A 、战略规划系统
- B 、运营控制系统
- C 、管理控制系统
- D 、信息系统
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- A 、战略规划系统
- B 、运营控制系统
- C 、管理控制系统
- D 、信息系统
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- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、收益性标准
- 7 【单选题】A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、自上而下
- B 、团队结合
- C 、上下结合
- D 、自下而上
- 8 【单选题】A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、自上而下
- B 、团队结合
- C 、上下结合
- D 、自下而上
- 9 【单选题】主营家电业务的甲公司近年来发展迅速，2017年，甲公司决定在现有业务基础上进军新能源产业。在评估备选方案时管理层关注了该方案的战略收益、风险，以及企业匹配的资源。则甲公司评估战略方案时使用的标准是（ ）。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、收益性标准
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