造价工程师
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  • 造价师案例题
    题干:某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图1-5-1所示。[9787518204212-image/9787518204212-007-012.jpg]程量相同,并且计划工程量等于实际工程量。工程实施到第5个月末检查时,[9787518204212-image/9787518204212-007-013.jpg]工作刚刚完成,[9787518204212-image/9787518204212-007-014.jpg]工作还需1个月才能完成。工程实施到第10个月末检查时,[9787518204212-image/9787518204212-007-015.jpg]工作已进行了1个月,[9787518204212-image/9787518204212-007-016.jpg]工作刚刚开始。实际施工的最后一个月遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元。(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元。(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元。(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月。(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
    题目:说明施工网络进度计划中的关键路线,根据5月末、10月末实际进度检查情况在时标网络图中标示实际进度前锋线,分析工作的进度偏差,确定实际施工时间。

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参考答案

该施工网络计划中的关键线路是:

该施工项目完工实际时间为14个月(不考虑其他工期变动原因)。

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