- 客观案例题
题干：北京某制造型企业的大部分客户在天津,为节省运费,在天津建立兄弟公司,其规模、经营范围、组织机构、管理制度等都与北京公司相似。运营一段时间后,发现员工流动率很高。根据上述材料,回答下列问题。
题目：为了尽快改变现状,高层领导决定先从薪资体系的改革人手,人力资源部可能提出的方案为( )。 - A 、进行工作分析,全面了解岗位信息
- B 、进行工作评价,确定各岗位相对价值
- C 、参照当地人力资源市场价格调整本企业的薪资水平
- D 、重新薪资分级和定薪
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参考答案【正确答案：C】
参照当地人力资源市场价格调整本企业的薪资水平以实现薪酬的外部公平性,提高其竞争力。
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- A 、高体贴与高组织
- B 、高体贴与低组织
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- D 、低体贴与高组织
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