参考答案

(1)公司总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。其中,成长型战略又包括一体化战略(包括纵向一体化战略和横向一体化战略)、密集型战略(包括市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略)和多元化战略(包括相关多元化战略和非相关多元化战略);稳定型战略包括暂停战略、无变战略和维持利润战略;收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略。

(2)“小天鹅”与武汉“荷花”的合并属于总体战略中的横向一体化战略。实施横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。

横向一体化战略通常适用于下列情形:

①企业所在行业竞争较为激烈;

②企业所在行业规模经济较为显著;

③如果企业的横向一体化符合反垄断法的规定,则能在局部取得一定的垄断地位;

④企业所在行业增长潜力较大;

⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

(3)战略发展的方法包括内部发展、并购战略、联合发展和战略联盟(包括合资经营、特许经营、OEM等)。“小天鹅”寻求的战略发展方法是并购战略。

(4)并购的动因包括:①通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势;②通过收购本行业中的企业来对新进入者设置更为有效的壁垒;③实现多元化:④获取规模经济;⑤获得技术与技能;⑥获得流行资源:⑦通过形成大到无法被收购的规模来避免被人收购而保持独立性。

并购的协同效应包括:

①营销与销售协同效应;

②经营协同效应;

③财务协同效应;

④管理协同效应。

(5)按并购双方所处的行业来划分,该并购属于横向并购;按被并购方对并购所持态度不同来划分,该并购属于友善并购。

(6)评判战略的成功标准包括:①可行性标准,评估战略在实践中会如何运行;②可接受标准,评估战略的收益结果是否可被接受;③适宜性标准,评价备选战略在多大程度上适用于战略分析中所识别出的问题。