- 客观案例题
题干：某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。
题目：该公司的薪酬幅度设计()。 - A 、内部合理,外部比较不合理
- B 、内部不合理,外部比较合理
- C 、内、外部都不合理
- D 、内外部都合理
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参考答案【正确答案：A】
该公司薪酬幅度在本企业内部能根据员工所承担的职位价值以及贡献大小适当拉开差距,但又不至于过大,能有效激发员工的积极性,因此内部比较合理;但从案例中知道本企业与外部同行业相比,绝大多数职位薪酬明显偏低,在劳动力市场上缺乏竞争力,不太合理,应适当调高薪酬水平。
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- A 、内部合理,外部不太合理
- B 、内部不合理,外部比较合理
- C 、内外部都不合理
- D 、内外部都合理
- 2 【客观案例题】关于该公司新的薪酬体系,下列说法正确的是( )。
- A 、薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
- B 、基本薪酬体现了职位的相对价值
- C 、薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
- D 、职位分类不能体现公司薪酬激励重点
- 3 【客观案例题】该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少( )环节。
- A 、工作分析
- B 、市场薪酬调查
- C 、工作评价
- D 、薪酬预算
- 4 【客观案例题】关于该公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是( )。
- A 、为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
- B 、为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
- C 、为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
- D 、为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略
- 5 【客观案例题】H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是( )。 ①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查及确定薪酬水平；④薪酬结构设计；⑤薪酬预算与控制
- A 、①②③④⑤
- B 、①②③⑤④
- C 、②①③④⑤
- D 、②①③⑤④
- 6 【单选题】薪酬体系设计的第一步是()。
- A 、进行工作分析与职位评价
- B 、进行市场薪酬调查
- C 、确定企业的薪酬水平
- D 、明确企业状况及战略目标
- 7 【客观案例题】该公司的薪酬幅度设计是否合理?()
- A 、内部合理,外部不太合理
- B 、内部不合理,外部比较合理
- C 、内外部都不合理
- D 、内外部都合理
- 8 【客观案例题】该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节。
- A 、工作分析
- B 、市场薪酬调查
- C 、工作评价
- D 、薪酬预算
- 9 【单选题】薪酬设计的内部公平性是指( )。
- A 、同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致
- B 、同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似
- C 、同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近
- D 、同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同
- 10 【客观案例题】该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节。
- A 、工作分析
- B 、市场薪酬调查
- C 、工作评价
- D 、薪酬预算
