- 客观案例题
题干:某公司在薪酬设计时将公司分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中:A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。
题目:该公司的薪酬幅度设计是否合理?() - A 、内部合理,外部不太合理
- B 、内部不合理,外部比较合理
- C 、内外部都不合理
- D 、内外部都合理

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【正确答案:A】
该公司薪酬幅度在本企业内部能根据员工所承担的职位价值以及贡献大小适当拉开差距,但又不至于过大,能有效激发员工的积极性,因此内部比较合理;但从案例中可知本企业与外部同行业相比,绝大多数职位薪酬明显偏低,在劳动力市场上缺乏竞争力,不太合理,应适当调高薪酬水平。

- 1 【客观案例题】合理的薪酬制度的特征是( )。
- A 、公平性
- B 、竞争性
- C 、经济性
- D 、合法性
- 2 【客观案例题】该公司的薪酬幅度设计是否合理?( )
- A 、内部合理,外部不太合理
- B 、内部不合理,外部比较合理
- C 、内外部都不合理
- D 、内外部都合理
- 3 【客观案例题】该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少( )环节。
- A 、工作分析
- B 、市场薪酬调查
- C 、工作评价
- D 、薪酬预算
- 4 【客观案例题】H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是( )。 ①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查及确定薪酬水平;④薪酬结构设计;⑤薪酬预算与控制
- A 、①②③④⑤
- B 、①②③⑤④
- C 、②①③④⑤
- D 、②①③⑤④
- 5 【客观案例题】合理的薪酬制度的特征是()。
- A 、公平性
- B 、竞争性
- C 、经济性
- D 、合法性
- 6 【客观案例题】该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节。
- A 、工作分析
- B 、市场薪酬调查
- C 、工作评价
- D 、薪酬预算
- 7 【单选题】合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。
- A 、报酬方案鼓励员工间合理竞争,以此来为企业创造更多的效益
- B 、在社会和人才市场中,企业的报酬标准有吸引力,能够与其他企业竞争
- C 、在整个企业的资金分配上,报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争,以为职工争取更多的报酬
- D 、在内部各类、各级职位的薪酬水平上,适当拉开差距,以真正体现按贡献分配的原则
- 8 【客观案例题】合理的薪酬制度的特征是()。
- A 、公平性
- B 、自主性
- C 、经济性
- D 、合法性
- 9 【客观案例题】该公司的薪酬幅度设计()。
- A 、内部合理,外部比较不合理
- B 、内部不合理,外部比较合理
- C 、内、外部都不合理
- D 、内外部都合理
- 10 【客观案例题】该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节。
- A 、工作分析
- B 、市场薪酬调查
- C 、工作评价
- D 、薪酬预算