- 建造师案例题某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件: 事件一:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。 事件二:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。 事件三:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 事件三中C工作发生的费用如何结算?

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事件三中C工作发生的费用不予结算,因施工单位对C工作的费用没有报价,故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。

- 1 【建造师案例题】某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件: 事件一:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。 事件二:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。 事件三:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 根据第4周末的检查结果,在上图中绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
- 2 【建造师案例题】 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件: 事件一:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。 事件二:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。 事件三:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
- 3 【建造师案例题】某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件: 工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件: 事件一:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。 事件二:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。 事件三:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
- 4 【建造师案例题】某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件: 事件一:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。 事件二:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。 事件三:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。 前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
- 5 【建造师案例题】某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图。
由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。 绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。
- 6 【建造师案例题】某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图。
由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。 如果各项工作均按最早时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应作如何安排?
- 7 【建造师案例题】某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图。
由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费;②机上操作人员人工费;③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?
- 8 【建造师案例题】某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图。
由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工待图1个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月15万元)?并简述理由。
- 9 【建造师案例题】某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:事件一:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。事件二:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。事件三:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5 000元。事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1 200元。问题:1.根据第4周末的检查结果,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?3.施工单位是否可以就事件二、四提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?4.事件三中C工作发生的费用如何结算?5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
- 10 【建造师案例题】某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表2。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件: 事件一:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。 事件二:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。 事件三:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5 000元。 事件四:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1 200元。 问 题 1.根据第4周末的检查结果,在图1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。 2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么? 3.施工单位是否可以就事件二和事件四提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少? 4.事件三中C工作发生的费用如何结算? 5.前四周施工单位可以得到的结算款为多少元?
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