- 多选题某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。
- A 、不但适用于业务部门,同样也适用于后勤支持部门
- B 、可以通过平衡计分卡明确学习与创新的重要性
- C 、有助于物流公司通过设定适当的指标来改善客户服务,以提高客户满意度
- D 、有助于公司战略目标的制定
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参考答案【正确答案：A,B,C】
平衡计分卡不适用于战略制定。卡普兰和诺顿特别指出,运用这一方法的前提是企业应当已经确立了一致认同的战略。所以,选项D错误。
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- D 、管理变革
- 2 【单选题】甲公司制定了5年中期战略，在实施过程中的重要工作之一是加强战略控制，使日常工作与战略目标相一致，避免战略失效，下列各项描述中不属于战略失效原因的是( )。
- A 、企业内部沟通不畅
- B 、外部环境发生变化，现有战略不适应
- C 、用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
- D 、竞争对手强大的竞争态势
- 3 【多选题】为了更好地实施战略控制，丁公司需要客观衡量本企业一段时期内的经营业绩处于什么水平，为此该公司管理层可以采用的方法有( )。
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- B 、将公司的业绩与过去的业绩进行对比
- C 、用头脑风暴法判断业绩水平
- D 、将公司的业绩与行业最好水平进行对比
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- A 、人力资源
- B 、信息资源
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- 5 【多选题】在战略管理流程中,其中战略实施是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容包括( )。
- A 、组织调整
- B 、内部因素分析
- C 、调动资源
- D 、管理变革
- 6 【多选题】公司实施差异化战略的途径有()。
- A 、产品质量优异
- B 、产品创新性大
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- 7 【单选题】蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列属于指导蓝海战略实施的原则是（）。
- A 、重建市场边界
- B 、超越现有需求
- C 、遵循合理的战略顺序
- D 、克服关键组织障碍
- 8 【多选题】战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中，企业要解决的主要问题包括（ ）。
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- 甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层为改善业绩，增加企业价值，开始了艰难的决策。下列选项中，该公司管理层可以操纵的主要内容有( )。
- （4）计算受托方代收代缴的消费税。
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- 根据《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》的规定,国有股东通过证券交易系统转让所持上市公司股份时,下列情形中,可以采用事后报备的有( )。
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