- 客观案例题
题干:某大型公司近年来出现了员工流失、员工积极性下降等一系列问题,为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现,该建材公司的工资水平与市场水平大体持平,竞争力不明显。如果能将工资水平略高于市场平均水平,将有助于解决员工流失和工作积极性下降等问题,且公司目前的利润水平足以提供支撑。在访谈过程中,不少人反映公司的薪酬制度设计不合理。在任职要求类似的岗位中,劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距,有些岗位大家不愿意干,技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小。此外,一些通用工种核心员工流失,主要是由于本地新建了几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业,这些企业的薪酬水平明显更高,吸引走了本公司一部分人才。
题目:咨询机构在为该公司提供薪酬水平调整建议之前,首先对该公司的利润水平是否能够支撑进行了评估,这种做法表明了()对工资水平决定的影响。 - A 、同工同酬
- B 、企业的工资支付能力
- C 、劳动者个人及其家庭生活费用
- D 、劳动力市场

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【正确答案:B】
部门或企业的工资支付能力也是决定一个部门或企业工资水平的一个主要因素。

- 1 【客观案例题】该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
- A 、耗费企业人力
- B 、耗费资金
- C 、缺乏说服力和公证性
- D 、外部人难以在短期内对企业有深入了解
- 2 【客观案例题】为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行()。
- A 、薪酬调查
- B 、成本分析
- C 、工作评价
- D 、薪酬预算
- 3 【客观案例题】为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行()。
- A 、工作分析
- B 、绩效考核
- C 、薪酬调查
- D 、薪酬预算
- 4 【客观案例题】为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行()。
- A 、薪酬调查
- B 、成本分析
- C 、工作评价
- D 、薪酬预算
- 5 【客观案例题】为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行()。
- A 、工作分析
- B 、绩效考核
- C 、薪酬调查
- D 、薪酬预算
- 6 【客观案例题】该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
- A 、耗费企业人力
- B 、耗费资金
- C 、缺乏说服力和公正性
- D 、外部人难以在短期内对企业有深入了解
- 7 【单选题】在薪酬水平方面以竞争对手薪酬为准,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是( )。
- A 、成长战略
- B 、成本领先战略
- C 、创新战略
- D 、客户中心战略
- 8 【客观案例题】为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行()。
- A 、薪酬调查
- B 、成本分析
- C 、职位评价
- D 、薪酬预算
- 9 【客观案例题】为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行()。
- A 、薪酬调查
- B 、成本分析
- C 、职位评价
- D 、薪酬预算
- 10 【客观案例题】为了解决该公司的薪酬公平性问题,应进行( )。
- A 、薪酬控制
- B 、薪酬调查
- C 、工作分析
- D 、职位评价
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