- 单选题关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
- A 、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
- B 、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
- C 、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
- D 、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工

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【正确答案:D】
一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。

- 1 【单选题】关于施工总承包管理模式的说法,错误的是( )。
- A 、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
- B 、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
- C 、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
- D 、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
- 2 【单选题】关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
- A 、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
- B 、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
- C 、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
- D 、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
- 3 【多选题】关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的差异的表述中,正确的是( )。
- A 、施工总承包模式的招标投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
- B 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- C 、在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的
- D 、在施工总承包模式中,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标
- E 、采用施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- 4 【单选题】关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的表述不准确的是( )。
- A 、二者工作开展的程序不同
- B 、二者合同关系不同
- C 、对分包单位的选择和认可不同
- D 、二者承担的管理责任不同
- 5 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异不包括( )。
- A 、工作开展程序不同
- B 、承担的责任和义务不同
- C 、合同关系不同
- D 、对分包单位的付款方式不同
- 6 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要特点有()。
- A 、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标
- B 、业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
- C 、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- D 、多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
- E 、施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
- 7 【单选题】关于施工总承包管理模式的说法,错误的是( )。
- A 、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
- B 、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
- C 、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
- D 、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
- 8 【多选题】关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。
- A 、在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
- B 、业主方的招标及合同管理工作量较大
- C 、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
- D 、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
- E 、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
- 9 【单选题】关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。
- A 、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
- B 、支付个分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位
- C 、业主对分包单位的选择没有控制权
- D 、总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价
- 10 【单选题】关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。
- A 、总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图
- B 、业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调
- C 、业主负责所有分包合同交界面的定义
- D 、各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付
热门试题换一换
- 对于拆除工程,建设单位应在拆除工程施工前( )日内,将相应资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
- 甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。
- (二) 某水利工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下。 (1) 分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表7-1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10% 以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。 (2) 措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。 表7-1 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位:元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸卡车 5.63 管理费 费率(%) 12 金额 1.31 利润 利润率(%) 6 金额 0.73 综合单价 12.93 (3) 其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 (4) 规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。 (5) 工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6) 该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表7-2所示。 [问题]直接费人工费0.5410.89材料费0反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率(%)12金额1.31利润利润率(%)6金额0.73综合单价12.93
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- 土壤的PH值达到(),是一级花坛土壤的理化性状要求。
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- 建筑电气工程与建筑土建施工、建筑装饰施工配合紧密,存在着工作面相互交换多立体交叉作业多等现象,因而各方在( )等各类作业活动的协同安排显得十分重要。
- 房间进行涂饰装修,必须使用耐水腻子的是( )。
- 建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。

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