- 单选题 甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。
- A 、项目结构图
- B 、工作任务分工表
- C 、工作流程图
- D 、组织结构图
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参考答案【正确答案：B】
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- A 、矩阵组织结构
- B 、项目组织结构
- C 、线性组织结构
- D 、职能组织结构
- 2 【单选题】一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门是（）。
- A 、各子项目的项目管理部
- B 、信息管理部门
- C 、质量控制部门
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- 3 【单选题】甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。
- A 、项目结构图
- B 、工作任务分工表
- C 、工作流程图
- D 、组织结构图
- 4 【单选题】大中型建设工程项目立项批准后,建设单位应按( )顺序办理相应手续。
- A 、工程发包→报建登记→签订施工承包合同→申领施工许可证
- B 、报建登记→申领施工许可证→工程发包→签订施工承包合同
- C 、申领施工许可证→工程发包→签订施工承包合同→报建登记
- D 、报建登记→工程发包→签订施工承包合同→申领施工许可证
- 5 【单选题】某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
- A 、线性组织结构
- B 、矩阵组织结构
- C 、职能组织结构
- D 、平行组织结构
- 6 【多选题】一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。
- A 、各子项目的项目管理部
- B 、物资管理部门
- C 、投资控制部门
- D 、质量控制部门
- E 、财务管理部门
- 7 【单选题】东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
- A 、线性组织结构
- B 、矩阵组织结构
- C 、职能组织结构
- D 、项目组织结构
- 8 【单选题】东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
- A 、线性组织结构
- B 、矩阵组织结构
- C 、职能组织结构
- D 、项目组织结构
- 9 【单选题】某大型基础设施建设项目中的如下项目,必须招标的是()。
- A 、勘察、设计、施工、劳务分包
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- A 、矩阵
- B 、事业部
- C 、线性
- D 、职能
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