- 单选题关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。
- A 、总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图
- B 、业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调
- C 、业主负责所有分包合同交界面的定义
- D 、各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付

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【正确答案:B】
选项A,“总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图”错误,对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行。选项C,“业主负责所有分包合同交界面的定义”错误,各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。选项D,“各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付”错误,对分包单位工程款的支付可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式,前者对加大总承包管理单位对分包单位管理的力度更有利。

- 1 【多选题】施工总承包模式的特点有( )。
- A 、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- B 、业主对施工总承包单位的依赖较大
- C 、业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
- D 、一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利
- E 、适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
- 2 【多选题】施工总承包管理模式对合同管理的特点有( )。
- A 、对业主有利
- B 、多数情况下,由业主方与分包方直接签约
- C 、一般情况下,所有分包合同的招投标,合同谈判、签约工作均由业主负责
- D 、业主方的招标及合同管理工作量大
- E 、降低了业主方的风险
- 3 【单选题】下列有关施工总承包管理模式特点的说法,不正确的是( )。
- A 、对分包单位的质量控制主要由业主进行
- B 、在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一
- C 、对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行
- D 、各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
- 4 【多选题】施工总承包模式的特点有()。
- A 、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- B 、业主对施工总承包单位的依赖较大
- C 、业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
- D 、一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利
- E 、适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
- 5 【多选题】施工总承包模式的特点有()
- A 、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- B 、业主对施工总承包单位的依赖较大
- C 、业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
- D 、一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
- E 、施工总承包适用于大型项目和建设周期紧迫的项目。
- 6 【单选题】关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
- A 、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
- B 、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
- C 、在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- D 、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
- 7 【多选题】关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。
- A 、在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
- B 、业主方的招标及合同管理工作量较大
- C 、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
- D 、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
- E 、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
- 8 【单选题】关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。
- A 、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
- B 、支付个分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位
- C 、业主对分包单位的选择没有控制权
- D 、总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价
- 9 【单选题】关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。
- A 、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
- B 、初步设计完成后即可进行施工总承包招标
- C 、在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制
- D 、发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
- 10 【单选题】关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
- A 、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
- B 、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
- C 、在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- D 、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
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