- 单选题甲公司是一家金属铜冶炼企业，为了保证铜矿的供应，于2009年收购了非洲某国A公司，而A公司拥有非洲最大的一家铜矿，甲公司采取的是（）。
- A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、以上三者都不对
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参考答案【正确答案：B】
后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。
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- A 、自然环境恶劣
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- D 、地质条件差
- 2 【多选题】河谷公司是一家稀有金属开采和冶炼企业，产品销往世界很多国家和地区。下列各项活动中，能够帮助该公司有效建立核心竞争力的有( )。
- A 、游说当局争取控制稀有金属的开采权
- B 、研发独特冶炼方法并申请专利
- C 、采用自动化冶炼措施
- D 、购买功能强大的管理信息系统
- 3 【多选题】甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施有( )。
- A 、加大研发力度,申请专利
- B 、聘用专业的冶炼技术人员
- C 、购买功能强大的信息系统
- D 、控制该稀有金属的矿山开采权
- 4 【多选题】河谷公司是一家稀有金属开采和冶炼企业,产品销往世界很多国家和地区。下列各项活动中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的有( )。
- A 、游说当局争取控制稀有金属的开采权
- B 、研发独特冶炼方法并申请专利
- C 、采用自动化冶炼措施
- D 、购买功能强大的管理信息系统
- 5 【单选题】甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是()。
- A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、以上三者都不对
- 6 【单选题】甲公司是一家矿山冶炼企业。以下哪种情况属于该企业面临的环境风险()。
- A 、自然环境恶劣
- B 、排放未达标污水
- C 、经济环境衰退
- D 、地质条件差
- 7 【多选题】甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是（）。
- A 、控制该稀有金属的矿山开采权
- B 、加大研发力度，申请专利
- C 、采用先进的冶炼技术
- D 、购买功能强大的信息系统
- 8 【单选题】甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介入调查，对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断，甲公司在此事件中面临的风险包括（ ）。
- A 、政治风险
- B 、法律风险与合规风险
- C 、社会文化风险
- D 、技术风险
- 9 【单选题】甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介入调查，对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断，甲公司在此事件中面临的风险包括（ ）。
- A 、政治风险
- B 、法律风险与合规风险
- C 、社会文化风险
- D 、技术风险
- 10 【多选题】甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介入调查，对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断，甲公司在此事件中面临的风险不包括（ ）。
- A 、技术风险
- B 、信用风险
- C 、战略风险
- D 、法律与合规风险
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