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  • 简答题
    题干:近年来,智能手机和笔记本在南非的普及率明显上升,南非民众花在购买手机等通讯电子用品的支出明显增加。但是从对南非各地的工业企业调查情况来看,南非本土的手机企业极少,一方面这个国家存在大量为美国、韩国、中国等企业进行生产组装的工厂;另一方面其拥有的个别自主的手机和电脑品牌,其生产的产品也大多是仿造和山寨其他国家的品牌,缺乏自主创新能力。其所生产的产品价高质次,不仅档次低,而且相对于中国等手机生产大国的,升级换代很慢。事实上,在南非的市场上,即使像普通的计算器、电视机等电子产品,也大多是进口的。南非是WTO的成员,实行市场经济体制。自上世纪90年代以来实行经济自由化政策,南非逐步对外开放市场。21世纪初,南非政府实行新经济改革,较大程度上放松了对电子工业消费品的进口限制,取消了对近千种消费品的进口许可证。近千种消费品中包括文字处理机、计算机系统、无绳电话、车用电话、CD机、音响系统、电子游戏机和电子玩具、手机、台式电脑和笔记本电脑等等。据南非财政局的统计调查显示:随着南非经济的发展,富裕阶层和中产阶级数量的增长,其对智能手机、笔记本电脑等电子消费品的需求的大市场正在形成。人们越来越注重产品的品牌、质量、外观和方便程度。南非大约有65%的人生活在农村,近年来农村市场发展很快,随着南非农业生产效率的提高,农民的储蓄有所上升,因此,农村中手机、笔记本电脑也在开始普及。不仅如此,南非还拥有一个非常广泛的销售分配网络。据估计,农村市场大约有100多万中间商,即批发商、零售商和储运商,他们可以在南非全国各地开展简易的手机门店,并利用这一渠道,将市场深入到1000个城镇,10多万个村庄。综上所述,无论是城市还是农村,我们都有理由相信,南非对中国企业来说是一个潜在的消费大市场。在这一巨大的市场占有一席之地,是我国企业开拓非洲市场,实现跨国经营战略的重要步骤。我国H跨国企业经过大量的考察研究,决定向南非投资,采用对外直接投资模式,将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到南非,在南非建立全资子公司,用以在当地生产和销售H公司生产的电子产品。
    题目:我国H公司进入国外市场的模式是什么?并说明该模式的优缺点。

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参考答案

      我国H跨国企业经过大量的考察研究,决定向南非投资,采用对外直接投资模式,在南非建立全资子公司。这是采用的对外股权投资模式中的对外直接投资,H企业采用全资子公司模式。

      采用全资子公司的形式进入一国市场主要有两个优点:第一,管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动,并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。第二,可以摆脱合资经营在利益、目标等方面的冲突问题,从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。

      全资子公司也有三个重要的缺陷:第一,这种方式可能得耗费大量资金,公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金。第二,由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源,所以公司面临的风险可能会很高。第三,由于没有东道国企业的合作与参与,全资子公司难以得到当地的政策与各种经营资源的支持,规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业。


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