- 单选题一些房地产企业预计国家将对住房产业政策进行调整，迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于( )。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、随机应变式变革
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参考答案【正确答案：A】
本题考核战略变革的时机选择。一般来说，战略变革时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。有远见的企业应该选择第一种，这样能避免过迟变革的代价。一些房地产企业预计国家将对住房产业政策进行调整，迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，是管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革，所以属于提前性变革。
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- 2 【综合题（主观）】甲公司是国内一家大型房地产企业，主要市场集中在西南地区，例如四川、重庆、贵州等地。近年来，随着企业规模扩大，公司领导人准备北上，进军寸土寸金的北京市场。为此，公司特别派人提前来到北京，对北京的房地产市场进行了调查。北京作为首都，虽然有全球经济危机的影响，但2009年，北京市地区生产总值增速仍达10.1%，人均GDP首次突破1万美元大关，人均GDP的增长就意味着老百姓更富裕了。对于房地产市场而言，经过2009年房价的疯狂上涨之后，为了抑制房价的过快上涨，北京市场出现了一些明显的政策信号，如开发商拿地首付款至少50%，停止二手房营业税优惠，严厉打击捂盘惜售哄抬房价的种种行为，并中止二套房贷优惠，执行利率1.1倍政策。这些政策的执行将对北京的房地产市场和开发商产生较为长期的影响。除了这些宏观政策因素外，该公司人员还走访了北京的一些专业人士以及部分消费者，对北京市场居民购买住房的消费行为特征（例如居住面积、户型的喜好、家庭结构、收入构成等等）、住宅建筑的技术特点等进行了了解，为公司下一步进军北京打下了良好的基础。要求：请根据以上信息，说明甲公司都进行了哪些宏观因素的分析。
- 3 【单选题】甲公司是一家房地产企业，房地产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现的是（）。
- A 、生命周期阶段
- B 、波动性
- C 、集中程度
- D 、政策影响
- 4 【单选题】面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（ ）。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、随机应变式的变革
- 5 【单选题】甲公司是一家房地产企业,该行业属于成长迅速变化,充满上下起伏的行业,涉及较大的不确定性,这使计划和决策变得更难。上述信息表明甲公司考虑行业风险的最关键因素是()。
- A 、生命周期阶段
- B 、波动性
- C 、集中程度
- D 、政策影响
- 6 【综合题（主观）】甲公司是国内一家大型房地产企业,主要市场集中在西南地区,例如四川、重庆、贵州等地。近年来,随着企业规模扩大,公司领导人准备北上,进军寸土寸金的北京市场。为此,公司特别派人提前来到北京,对北京的房地产市场进行了调查。北京作为首都,虽然有全球经济危机的影响,但2009年,北京市地区生产总值增速仍达10.1%,人均GDP首次突破1万美元大关,人均GDP的增长就意味着老百姓更富裕了。对于房地产市场而言,经过2009年房价的疯狂上涨之后,为了抑制房价的过快上涨,北京市场出现了一些明显的政策信号,如开发商拿地首付款至少50%,停止二手房营业税优惠,严厉打击捂盘惜售哄抬房价的种种行为,并中止二套房贷优惠,执行利率1.1倍政策。这些政策的执行将对北京的房地产市场和开发商产生较为长期的影响。除了这些宏观政策因素外,该公司人员还走访了北京的一些专业人士以及部分消费者,对北京市场居民购买住房的消费行为特征(例如居住面积、户型的喜好、家庭结构、收入构成等等)、住宅建筑的技术特点等进行了了解,为公司下一步进军北京打下了良好的基础。 要求:请根据以上信息,说明甲公司都进行了哪些宏观因素的分析。
- 7 【单选题】甲公司是一家房地产企业,房地产业属于成长迅速变化,充满上下起伏的行业,涉及较大的不确定性,使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断,这种行业风险表现的是( )。
- A 、生命周期阶段
- B 、波动性
- C 、集中程度
- D 、政策影响
- 8 【单选题】一些房地产企业预计国家将对住房产业政策进行调整,迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于( )。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、随机应变式变革
- 9 【单选题】甲公司是一家房地产企业,房地产业属于成长迅速变化,充满上下起伏的产业,涉及较大的不确定性,使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断,这种产业风险表现的是()。
- A 、生命周期阶段
- B 、波动性
- C 、集中程度
- D 、政策影响
- 10 【单选题】甲企业是一家房地产公司，公司房地产开发以“速度”著称，业务拓展非常快，平均开发周期比同行业快了整整一倍。公司近两年的战略目标是拿下面积 14 万平方米的名都项目和面积 170 万平方米的“超级大盘”。但是在甲企业拿下 14 万平方米的名都项目一段时间后，公司的资金链开始紧张，这是由于前一个项目的维护费 用较高，原本计划的 170 万平方米的“超级大盘”战略计划落空。根据上述情况，甲企业的战略出现的问题属于（）。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
热门试题换一换
- 甲公司2000年12月2日购人不需要安装的管理用设备，价值3 000万元，预计使用年限10年，净残值为零，采用平均年限法计提折旧。甲公司2007年以前所得税税率为33%，2007年预计2008年所得税税率变更为25%。预计使用年限、净残值，折旧方法与税法相同，甲公司估计未来期间能够取得足够的应纳税所得额用以抵减可抵扣暂时性差异。假定税前会计利润各年均为1 500万元。有关资料如下：(1) 2003年12月31日，公司在进行检查时发现该设备有可能发生减值，资产的公允价值减去处置费用后的净额为1 600万元，资产未来现金流量的现值为1 785万元。(2) 2006年12月31日，公司在进行检查时发现该设备有可能发生减值，资产的公允价值减去处置费用后的净额为1 000万元，资产未来现金流量的现值为900万元。要求：(1)计算2003年末计提固定资产减值准备、暂时性差异、递延所得税，应交所得税，所得税费用，并编制会计分录；(2)计算2004年未暂时性差异、递延所得税、应交所得税、所得税费用，并编制会计分录；(3)计算2005年来暂时性差异、递延所得税、应交所得税、所得税费用，并编制会计分录；(4)计算2006年束计提固定资产减值准备、暂时性差异、递延所得税、应交所得税，所得税费用，并编制会计分录(5)计算2007年末暂时性差异、递延所得税、应交所得税，所得税费用，并编制会计分录；（6）计算2008年末暂时性差异、递延所得税，应交所得税、所得税费用，并编制会计分录；(7)计算2009年末暂时性差异、递延所得税、应交所得税、所得税费用，并编制会计分录；(8)计算2010年末暂时性差异、递延所得税、应交所得税、所得税费用，并编制会计分录；(9)假定2009年1月出售固定资产，变价收人为400万元，清理费用2万元，均以银行存款收付。该周定资产损失已经税务部门认定实质性损害，不考虑资产负债表日后事项因素。编制出售固定资产及相关所得税的会计分录。（假设不考虑2009年折旧额）
- 甲公司所从事的行业正处于成长期，投资机会很多，公司的战略是将可利用的资金投资到一些有利可图的项目中，制定的股利分配政策是“只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利”。根据资料该公司的股利政策属于( )。
- 当评估的财务报表层次重大错报风险属于高风险水平（并相应采取更强调审计程序不可预见性，重视调整审计程序的性质、时间和范围等总体应对措施）时，注册会计师通常拟实施进一步审计程序的总体方案更倾向于（ ）。
- 与组织中层对应的信息系统类型为（ ）。
- 计算该企业当年房产税。
- 下列关于可转换债券的赎回条款和回售条款的表述中，说法正确的有（）。
- 根据资料一，以2015年为基期计算经营杠杆系数。
- 编制甲公司和乙公司的会计处理分录。
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- 2020年1月1日，甲公司依法向人民法院申请破产清算，其中需要向人民法院交纳诉讼费用10万元。根据企业破产法律制度的规定，下列关于破产案件诉讼费用的表述中，正确的是（ ）。
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