- 建造师案例题
题干：某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额;合理化建议产生的降低成本额。(3)对材料管理人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
题目：对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全,请补充。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案对材料管理人员的成本管理责任要求不全面,应补充:
(1)材料采购和构件加工,要择优选择;
(2)要减少采购过程中的管理损耗。
您可能感兴趣的试题- 1 【建造师案例题】对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全,请补充。
- 2 【建造师案例题】对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全,请补充。
- 3 【建造师案例题】请补充对材料管理人员的成本管理责任要求。
- 4 【建造师案例题】请补充对材料管理人员的成本管理责任要求。
- 5 【建造师案例题】请补充对工程技术人员成本管理责任要求。
- 6 【建造师案例题】对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全,请补充。
- 7 【建造师案例题】对工程技术人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全,请补充。
- 8 【多选题】材料人员目标成本管理责任是( )。
- A 、把好各种材料、半成品等验收关
- B 、根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料
- C 、及时做好周转材料的使用和回收
- D 、降低材料的各种中间损失
- E 、合理安排机械台班
- 9 【建造师案例题】对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。
- 10 【建造师案例题】对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。
热门试题换一换
- 某水利工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表： 前9周成本统计工作代号 计划完成预算成本BCWS（元） 已完成工作（%） 实际发生成本ACWP（元） 已完成工作的预算成本BCWP（元） A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合计 1238880 1206034 将上表复制到答题纸上，在表中计算前9周每项工作（即ABCD各项工作）的BCWP。
- 在施工安全技术交底制度中,( ),由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底。
- 工程费用组成还缺少哪一项？数量是多少？
- 某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
49VQX