- 多选题丁公司是一家民营单位,准备对2011年度的业绩情况做新的预算,但是该公司的专业人员为了工作上的方便,在编制预算时,使用以前期间的预算为基础来编制,在此基础上增加相应的内容,于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法,其存在的主要缺点包括()。
- A 、不能拥有启发新观点的动力
- B 、没有降低成本的动力
- C 、强调短期利益而忽视长期目标
- D 、是一个复杂的耗费时间的过程

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【正确答案:A,B】
本题考核增量预算的缺点。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。丁公司就是采用增量预算编制的,缺点包括:
(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;
(2)不能拥有启发新观点的动力;
(3)没有降低成本的动力;
(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;
(5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。选项C、D是零基预算的缺点。

- 1 【单选题】甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。
- A 、多元化战略
- B 、纵向一体化
- C 、横向一体化
- D 、混合一体化
- 2 【单选题】甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本。但在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或进行收购,则适合该公司的战略发展方法是( )。
- A 、特许经营
- B 、合营企业
- C 、内部发展
- D 、OEM
- 3 【多选题】丁公司是一家民营单位,准备对2011年度的业绩情况做新的预算,但是该公司的专业人员为了工作上的方便,在编制预算时,使用以前期间的预算为基础来编制,在此基础上增加相应的内容,于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法,其存在的主要缺点包括( )。
- A 、不能拥有启发新观点的动力
- B 、没有降低成本的动力
- C 、强调短期利益而忽视长期目标
- D 、是一个复杂的耗费时间的过程
- 4 【单选题】瑞达公司是一家小型民营企业,主要经营计算机外设的销售和安装。公司经理既是老板又是员工,对下属实施直接管理,并由其下属执行一系列工作事务,同时负责所有重要的经营决策。由此可以判断该公司的组织结构属于( )。
- A 、矩阵制组织结构
- B 、创业型组织结构
- C 、职能制组织结构
- D 、直线式组织结构
- 5 【单选题】甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。
- A 、多元化战略
- B 、纵向一体化
- C 、横向一体化
- D 、混合一体化
- 6 【单选题】甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本。但在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象,则适合该公司的战略发展方法是()。
- A 、特许经营
- B 、合营企业
- C 、内部发展
- D 、OEM
- 7 【单选题】甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是()。
- A 、敏感性分析
- B 、决策树
- C 、情景设计
- D 、事件树分析法
- 8 【单选题】甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是( )。
- A 、敏感性分析法
- B 、决策树法
- C 、情景设计法
- D 、事件树分析法
- 9 【单选题】甲公司是A国一家生产经营家电产品的企业,准备到发展中国家B国投资家电生产业务,对B国诸条件进行了认真的调查分析,以下分析因素不属于钻石模型4要素的是( )。
- A 、B国市场上质量高,价格适中的大众化家电较少
- B 、B国政府对A国家电产品进入出台了许多限制性政策
- C 、B国劳动力价格比A国明显偏低,生产效率水平较低
- D 、国际几大家电企业早已进入N国彩电市场,竞争激烈
- 10 【单选题】甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是( )。
- A 、敏感性分析法
- B 、决策树法
- C 、情景分析法
- D 、事件树分析法
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