- 客观案例题
题干:某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:[002-010-002-000-9787509541081-image/002-010-002-000-9787509541081-002-004.jpg]
题目:关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确的是()。 - A 、该种决策不存在风险
- B 、该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
- C 、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
- D 、该种决策可以采用决策树分析法进行决策

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【正确答案:B,D】
首先判断该公司进行的决策属于风险型决策。风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在风险。所以选项A错误;借助数学模型进行判断的是确定型决策,所以选项C错误。

- 1 【客观案例题】该药业子公司采用了决策损益表法进行决策,这种方法的第一步是()。
- A 、列出决策损益表
- B 、确定决策目标
- C 、预测自然状态
- D 、拟订可行方案
- 2 【客观案例题】在一个公司中,人力资源管理部门应扮演的角色有()。
- A 、变革的主导者
- B 、员工的激励者
- C 、管理者
- D 、战略伙伴
- 3 【客观案例题】在一个公司中,人力资源管理部门应扮演的角色有()。
- A 、变革主导者
- B 、员工激励者
- C 、管理者
- D 、战略伙伴
- 4 【客观案例题】关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是( )。
- A 、该种决策不存在风险
- B 、该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
- C 、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
- D 、该种决策可以采用决策树分析法进行决策
- 5 【客观案例题】该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策,这种方法的第一步是( )。
- A 、列出决策损益表
- B 、确定决策目标
- C 、预测市场状态
- D 、拟订可行方案
- 6 【客观案例题】关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是()。
- A 、该种决策不存在风险
- B 、该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
- C 、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
- D 、该种决策可以采用决策树分析法进行决策
- 7 【客观案例题】该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策,这种方法的第一步是()。
- A 、列出决策损益表
- B 、确定决策目标
- C 、预测市场状态
- D 、拟订可行方案
- 8 【客观案例题】关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是()。
- A 、该种决策不存在风险
- B 、该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
- C 、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
- D 、该种决策可以采用决策树分析法进行决策
- 9 【客观案例题】该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策,这种方法的第一步是()。
- A 、列出决策损益表
- B 、确定决策目标
- C 、预测市场状态
- D 、拟订可行方案
- 10 【多选题】关于政府在劳动关系中扮演的角色的说法,正确的是()。
- A 、劳动监察扮演的是“保护者”的角色
- B 、集体谈判扮演的是“促进者”的角色
- C 、人力资源规划扮演者的是“调停者”的角色
- D 、劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色
- E 、分红入股扮演的是“规划者”的角色
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