可以使该公司的晋升体系更为有效的做法包括（）_中级经济师考试题库

客观案例题
题干：计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。人职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司在做出晋升决定时，会严格按员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非常明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。根据以上资料，回答下列问题。
题目：可以使该公司的晋升体系更为有效的做法包括（）。
A 、使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距
B 、使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距
C 、尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分
D 、不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据

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参考答案

【正确答案：B,C,D】

本题考查晋升竞赛的特点。要想吸引员工参与竞赛，就要制造更大的晋升前后的报酬差距来补偿员工承受的晋升风险。要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距、工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。要看候选人最终获得晋升到底是因为实力和绩效原因，还是因为运气因素。由于评价方法、评价内容甚至评价者方面的原因，很可能会导致最终得到的评价结果并不好。故选B、C、D。

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