- 客观案例题
题干:计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作,因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高,在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序,管理非常规范。入职后小韩发现,该公司非常重视新员工的培训,而且倾向于从内部提拔管理人员,公司在做出晋升决定时,会严格依照任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察,晋升标准和晋升待遇也是非常明确的,每一次晋升都会有若干员工作为候选人,其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。根据以上资料,回答下列问题:
题目:可以使该公司的晋升体系更为有效的做法包括() - A 、使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距
- B 、使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距
- C 、尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分
- D 、不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据

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【正确答案:B,C,D】
本题考查晋升竞赛。要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升的职 位之间创造出一种合理的工资差距,工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。在晋升 决策中以实力和绩效作为评价的依据,尽可能排除运气成分。不把候选人的直接上级的主 观评价作为晋升决策的唯一依据。

- 1 【客观案例题】该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因在于( )。
- A 、该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
- B 、该公司在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值
- C 、该公司没有进行薪酬调查
- D 、该公司的人才结构不合理
- 2 【单选题】关于晋升竞赛的说法,错误的是()。
- A 、晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式
- B 、要想让晋升竞赛变得更加激烈,就不能让失败者得到有价值的待遇
- C 、晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法
- D 、晋升竞赛理论表明,晋升决策做出得过早,不利于充分发挥其激励作用
- 3 【单选题】研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是()。
- A 、人力资源活动
- B 、传统的管理
- C 、社交活动
- D 、日常沟通
- 4 【单选题】研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是()。
- A 、人力资源活动
- B 、传统的管理
- C 、社交活动
- D 、日常沟通
- 5 【单选题】关于晋升竞赛的说法,错误的是()。
- A 、晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式
- B 、要想让晋升竞赛变得更加激烈,就不能让失败者得到有价值的待遇
- C 、晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法
- D 、晋升竞赛理论表明,晋升决策做出的过早,不利于充分发挥其激励作用
- 6 【单选题】研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是()。
- A 、人力资源活动
- B 、传统的管理
- C 、社交活动
- D 、日常沟通
- 7 【单选题】下面有关晋升竞赛的陈述,错误的是()。
- A 、获胜者与失败者的绩效差距可能很小,但结果与收入却差距巨大
- B 、报酬并不将完全集中于获胜者一人之手
- C 、获胜者是依据相对工作绩效被挑选出来的
- D 、谁将得到晋升是不确定的
- 8 【客观案例题】该公司做出晋升决策的依据是候选人的( )。
- A 、学历
- B 、相对绩效水平
- C 、资历
- D 、能力
- 9 【客观案例题】可以使该公司的晋升体系更为有效的做法包括( )。
- A 、使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距
- B 、使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距
- C 、尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分
- D 、不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据
- 10 【客观案例题】该公司作出晋升决策的依据是候选人的()。
- A 、学历
- B 、相对绩效水平
- C 、资历
- D 、能力