- 多选题甲公司的资源未得到充分利用,且处于减值状态,针对此情况,管理层可能采取的措施有( )。
- A 、降低存货等资金的占用
- B 、降低平均资本成本
- C 、调整资本结构
- D 、出售公司

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【正确答案:A,B,C,D】
根据题中描述可以判断甲公司所属业务为减损型现金剩余。首选的战略是提高投资资本回报率,途径有:
① 提高税后经营利润率。包括扩大规模、提高价格、控制成本等。
② 提高经营资产周转率,降低应收账款和存货等资金占用等。
在提高投资资本回报率的同时,审查目前的资本结构政策,如果负债比率不当,可以适度调整,以降低平均资本成本。如果企业不能提高投资资本回报率或者降低资本成本,无法扭转价值减损的状态,就应当把企业出售。所以选项ABCD均正确。

- 1 【单选题】乙公司债务重组利得、处置非流动资产利得分别为()。
- A 、40万元、74万元
- B 、40万元、0
- C 、74万元、0
- D 、46.8万元、40万元
- 2 【多选题】下列关于甲公司上述资产减值情况的表述中,正确的有()。
- A 、甲公司在2009年末应对交易性金融资产确认减值损失200 000元
- B 、甲公司在2010年末应对可供出售金融资产确认减值损失210 000元
- C 、甲公司在2010年末应对投资性房地产确认减值损失80 000元
- D 、甲公司在2010年末编制的合并财务报表中应该确认的商誉减值损失为200 000元
- E 、甲公司在2010年末编制的合并财务报表中应该确认的C资产组(不包括商誉)的减值损失为160 000元
- 3 【单选题】未发生减值的持有至到期投资如为分期付息、一次还本债券投资,应于资产负债表日按票面利率计算确定的应收未收利息,借记“应收利息”科目,按持有至到期投资期初摊余成本和实际利率计算确定的利息收入,贷记“投资收益”科目,按其差额,借记或贷记( )科目。
- A 、持有至到期投资——利息调整
- B 、持有至到期投资——成本
- C 、持有至到期投资——应计利息
- D 、持有至到期投资——债券溢折价
- 4 【单选题】关于资产的公允价值减去处置费用后的净额的确定中,不正确的是()。
- A 、企业应当优先选择公平交易中资产的销售协议价格减去可直接归属于该资产处置费用后的净额确定
- B 、在资产不存在销售协议但存在活跃市场的情况下,应按照该资产的市场价格减去处置费用后的金额确定
- C 、在不存在销售协议和资产活跃市场的情况下,应以可获取的最佳信息为基础,估计资产的公允价值减去处置费用后的净额
- D 、资产的公允价值减去处置费用后的净额的确定中,资产的处置费用包括与资产处置有关的法律费用、相关税费、搬运费、财务费用、所得税费用以及为使资产达到可销售状态所发生的直接费用等
- 5 【单选题】下列关于资产减值会计处理的表述中,错误的是()。
- A 、与关联方发生的应收账款不应计提坏账准备
- B 、处置已计提减值准备的无形资产应同时结转已计提的减值准备
- C 、存在发生坏账可能性的应收票据应转入应收账款计提坏账准备
- D 、委托贷款本金的账面价值高于其可收回金额时应计提减值准备
- 6 【单选题】下列关于资产减值会计处理的表述中,错误的是()。
- A 、与关联方发生的应收账款不应计提坏账准备
- B 、处置已计提减值准备的无形资产应同时结转已计提的减值准备
- C 、存在发生坏账可能性的应收票据应转入应收账款计提坏账准备
- D 、委托贷款本金的账面价值高于其可收回金额时应计提减值准备
- 7 【单选题】C国的A公司与X国的B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断,AB公司形成战略联盟的原因是( )。
- A 、促进技术创新
- B 、避免经营风险
- C 、避免或减少竞争
- D 、实现资源互补
- 8 【多选题】甲公司的资源未得到充分利用,且处于减值状态,针对此情况,管理层可能采取的措施有( )。
- A 、降低存货等资金的占用
- B 、降低平均资本成本
- C 、调整资本结构
- D 、出售公司
- 9 【多选题】甲公司的资源未得到充分利用,且处于减值状态,针对此情况,管理层可能采取的措施有( )。
- A 、降低存货等资金的占用
- B 、降低平均资本成本
- C 、调整资本结构
- D 、出售公司
- 10 【多选题】甲公司的资源未得到充分利用,且处于减值状态,针对此情况,管理层可能采取的措施有( )。
- A 、降低存货等资金的占用
- B 、降低平均资本成本
- C 、调整资本结构
- D 、出售公司
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- 纳税人未按照规定使用税务登记证件,或者转借、涂改、损毁、买卖、伪造税务登记证件的,处2000元以上1万元以下的罚款;情节严重的处罚是()。
- 根据公司法律制度的规定,有限责任公司股东会作出的下列决议中,必须经代表2/3以上表决权的股东通过的有()。
- 甲公司与乙空调器厂签订一份空调器的买卖合同,约定货到后7天内甲公司付款。后乙空调器厂在交货前有确切的证据证明甲公司经营状况严重恶化,面临破产的窘境。根据规定,乙空调器厂可以采取的措施是()。
- 下列各项指标中,其数值越小,说明企业经营的安全程度越大的是()。
- A公司是一个高成长的公司,目前股价15元/股,每股股利为1.43元,假设预期增长率5%。现在急需筹集债务资金5000万元,准备发行10年期限的公司债券。投资银行认为,目前长期公司债券的市场利率为7%,A公司风险较大,按此利率发行债券并无售出的把握。经投资银行与专业投资机构联系后,投资银行建议发行可转换债券筹资,债券面值为每份1000元,期限10年,票面利率设定为4%,转换价格为20元,不可赎回期为9年,第9年末可转换债券的赎回价格为1060元。要求:(1)确定发行日纯债券的价值和可转换债券的转换权的价格。(2)计算第9年年末该可转换债券的底线价值。(3)计算该可转换债券的税前筹资成本。(4)判断目前的可转换债券的发行方案是否可行,并确定此债券的票面利率最低应设为多高,才会对投资人有吸引力。
- 本题目主要考核波士顿矩阵、提出经营上的战略和建议等内容。长春讯合零部件生产有限责任公司是与外资合资经营并于2004年开始投产的零部件生产公司,其所生产的产品直接或间接与丰田、本田日产、标志、北京奔驰、奇瑞、华晨汽车等客户配套。讯合公司的主要产品分成七种,一是汽车用橡胶、塑料密封件系列;二是汽车用水散热器系列;三是汽车用空气滤清器系列;四是汽车异型橡胶软管、传动带、运输带、胶管系列;五是汽车用钥匙总体、手把系列;六是汽车用电器开关、特种开关系列;七是摩托车散热器、滤清器系列。为了应对多变的市场,讯合公司对其主要产品进行了分析。其中讯合公司的橡胶、塑料密封件系列产品虽然有一定的增长潜力,但由于技术含量不高,进入壁垒低,不断有新的进入者,公司预计未来市场竞争程度必然加剧。汽车用水散热器系列和汽车用空气滤清器系列是国内技术最先进的,具有技术上的领先优势,国内在这个领域的竞争程度还不太激烈。对于讯合公司来说,其汽车异型橡胶软管、传动带、运输带、胶管系列产品由于进入市场的时机较早。产品价格不错,每年能够给企业带来相当的利润。汽车用电器开关、特种开关系列产品因设备陈旧、技术更新太慢等原因,已落后于主要竞争对手。由于市场上摩托车需求降低,摩托车散热器、滤清器系列销售并不理想。汽车用钥匙总体、手把系列目前在行业中进入了价格战的状态。讯合公司的管理层在分析其产品后决定对公司产品的未来发展战略进行调整。要求:(1)根据讯合公司对自身产品的分析,运用波士顿矩阵法对其产品进行划分;(2)假如你是讯合公司的管理者,请根据对产品的划分提出经营上的战略和建议。
- 以甲公司取得C公司60%股权时确定的C公司资产、负债价值为基础,计算C公司自甲公司取得其60%股权时起至20×8年12月31日期间的净利润。
- 甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有( )。
- 下列单位和个人中,不得作为纳税保证人的有( )。
- 该企业当月可抵扣的进项税额;
- 甲制药公司是原国有企业改制过来的新兴民营企业,拥有极为丰富的补血类产品线。但是由于资金和管理的问题,导致甲公司在补血类产品市场发展缓慢,在这种情况下,重塑企业管理结构迫在眉睫,经过慎重考虑, 公司董事会决定全面变革。但变革的顺利实施是具有挑战性的,变革刚起步就与多个部门的文化发生冲突。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲制药公司在实施上述战略时,可采取的策略包括( )。

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