- 简答题
题干：甲公司是美国的一家高科技公司。创立之初，主要开发和销售个人电脑，截至2015年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。公司采用特殊的标识。而这个标识象征着甲公司的企业文化与设计理念：创新，注重智慧，朝气，富于生命力。这种企业独有的文化为公司的价值创造做出了很大的贡献。创造企业价值的途径，可以根据价值链分析理论对企业的生产经营活动的影响进行分析。根据近一段时间的调查，主要分析到的内容包括：（1）当其他电脑制造商都通过海运获取零部件以降低运费时，甲公司却进行供应链创新以空运方式迅速补货。（2）甲公司花费了大量精力和时间打电话，用于寻找那些他们耳闻过的最优秀人员，以及那些他们认为对于甲公司各个职位最适合的人员。（3）公司每一次新品展示会，甲公司都会使出百般手段，在场地布置灯光、色彩、背景音乐等每一个细节上尽善尽美地为产品营造出科技、创新和时尚的氛围。（4）重视消费者体验，通过创新这一根本，不断推出简洁、实用、人性化的产品，特别是对市场和产品进行细分，使其拥有不同阶段的用户。（5）创新，注重智慧，朝气，富于生命力的企业文化，给予公司不断创新发展的动力。要求：
题目：简述企业文化为企业创造价值的途径。
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参考答案企业文化可以通过以下三个途径为企业创造价值：①文化简化了信息处理。②文化补充了正式控制。③文化促进合作并减少讨价还价成本。
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- B 、 文化简化了信息处理
- C 、 文化补充了正式控制
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- A 、
文化带动员工积极性 - B 、
文化简化了信息处理 - C 、
文化补充了正式控制 - D 、
文化促进合作并减少讨价还价成本
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- A 、文化带动员工积极性
- B 、文化简化了信息处理
- C 、文化补充了正式控制
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- A 、文化简化了信息处理
- B 、文化补充了正式控制
- C 、企业文化必须以企业使命为基础
- D 、文化促进合作并减少讨价还价成本
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