- 单选题在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
- A 、管理层次清楚
- B 、管理比较深入
- C 、信息反馈及时
- D 、横向联系密切
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:D】
矩阵制的优点是:
①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;
②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;
③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。
- A 、管理层次清楚
- B 、管理比较深入
- C 、信息反馈及时
- D 、横向联系密切
- 2 【单选题】矩阵制组织结构是____与____两种方式的结合。( )
- A 、按顾客划分部门;按产品划分部门
- B 、按产品划分部门;按职能划分部门
- C 、按职能划分部门;按工艺划分部门
- D 、按工艺划分部门;按顾客划分部门
- 3 【多选题】矩阵制组织结构的优点包括( )。
- A 、结构简单
- B 、决策高度统一
- C 、加强了组织的横向联系
- D 、具有较大的灵活性和适应性
- E 、可以使组织内部共享资源
- 4 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有( )。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单
- 5 【单选题】矩阵制组织结构是____与____两种方式的结合。( )
- A 、按顾客划分部门;按产品划分部门
- B 、按产品划分部门;按职能划分部门
- C 、按职能划分部门;按工艺划分部门
- D 、按工艺划分部门;按顾客划分部门
- 6 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有( )。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单
- 7 【单选题】矩阵制组织结构是__与__两种方式的结合。()
- A 、按顾客划分部门;按产品划分部门
- B 、按规划项目划分部门;按职能划分部门
- C 、按职能划分部门;按工艺划分部门
- D 、按工艺划分部门;按职能划分部门
- 8 【多选题】矩阵制组织结构的优点包括()。
- A 、结构简单
- B 、决策高度统一
- C 、加强了组织的横向和纵向联系
- D 、具有较大的灵活性和适应性
- E 、可以使组织内部共享资源
- 9 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有()。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单
- 10 【单选题】在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
- A 、管理层次清楚
- B 、管理比较深入
- C 、横向联系密切
- D 、信息反馈及时
热门试题换一换
- 市场的微观环境包括()。
- 市场经济与商品经济不同,它是()。
- 下列各项中,决定企业能在多大领域内加强竞争地位和获得声誉的是()。
- 某储户2009年6月1日存入存本取息定期储蓄存款5000元,存期1年,约定每3个月取息一次,分4次取息,假设存入时挂牌公告利率为9‰,则每次支取利息为()元。
- 该企业在人力资源部门的设置方面进行变革的方向应该是()。
- 在消费者行为中,消费者的介入程度是指消费者()。
- 可以按支付的货币形式不同对结算进行分类,其中通过银行存款划付清算方式进行的,称为()。
- 采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括()。
- 调解的基本原则有()。
- 当产品生命周期表现出企业利润低,开发和促销成本高的特点时,产品生命周期处在()。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载