- 单选题第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。
- A 、项目小组
- B 、自我管理小组
- C 、矩阵组织
- D 、战略经营单位
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参考答案【正确答案：C】
矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。该模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现,它既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理,又可以对各项职能进行分类管理。矩阵制组织是目前运用最广泛的一种权变制组织形式。
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】我国学术界对技术创新公认的定义是:技术创新是企业家抓住市场潜在盈利机会,以()为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。
- A 、获取经济利益
- B 、推出新产品
- C 、击败竞争对手
- D 、开拓新市场
- 2 【单选题】从第二次世界大战结束到1973年年初实行的布雷顿森林体系,其一重要特征是()。
- A 、实行浮动汇率制
- B 、黄金非货币化
- C 、汇率制度安排多元化
- D 、实行可调整的固定汇率制
- 3 【单选题】下面对第二次世界大战以后的劳动关系的说法错误的是( )。
- A 、劳资关系发展的总态势趋于缓和
- B 、工业民主化、集体谈判制度和三方协商机制出现
- C 、政府所起的作用是规范劳资双方的行为、相对平衡双方实力
- D 、解决劳资矛盾、劳资争端的途径趋于制度化、法律化
- 4 【多选题】下列技术创新战略中，属于根据企业行为方式不同而分类的有( )。
- A 、进攻型战略
- B 、防御型战略
- C 、切入型战略
- D 、自主创新战略
- E 、合作创新战略
- 5 【多选题】下列有关技术创新战略特点的说法中，错误的是( )。
- A 、局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
- B 、长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
- C 、层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
- D 、风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误
- E 、企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
- 6 【多选题】与其他战略相比，技术创新战略的特点有( )。
- A 、全局性
- B 、动态性
- C 、长期性
- D 、层次性
- E 、风险性
- 7 【单选题】第二次世界大战后，在西方国家契约性金融机构中迅速发展起来的金融形式是（）
- A 、衍生交易
- B 、养老基金和退休基金
- C 、投资基金
- D 、证券交易
- 8 【多选题】关于技术创新战略特点的说法，错误的是（）。
- A 、局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
- B 、长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
- C 、层次性,企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方 面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
- D 、风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误
- E 、企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
- 9 【单选题】根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。
- A 、自主创新和模仿创新
- B 、渐进性创新和根本性创新
- C 、引进、消化吸收再创新和工艺创新
- D 、产品创新和工艺创新
- 10 【单选题】关于技术创新战略的说法，正确的是（）。
- A 、技术领先战略的开发重点是产品技术
- B 、技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主
- C 、技术跟随战略要开拓一个全新的市场
- D 、技术跟随战略风险大、收益大
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- 与商业信用相比，银行信用具有的特点不包括()。
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