- 建造师案例题
题干:背景资料:某大型钢铁厂工程,包含厂房三栋,办公楼一栋,职工宿舍三栋,总建筑面积45700m3。建设单位分别与施工单位、监理单位签订了施工合同和监理合同。合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:工程开工前,在项目专业工程师领导下,编制了1#厂房的进度计划,进度计划的内容包括:(1)工程建设概况(2)工程施工情况(3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划。监理工程审查后认为1#厂房进度计划内容不全面,要求补充完整。事件二:工程施工过程中,施工单位要求项目部做好施工进度计划实施监测工作,并按要求形成书面进度报告。
题目: 指出事件一的不妥之处,说明理由。1#厂房进度计划还应补充哪些内容?
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参考答案
不妥之处:工程开工前,在项目专业工程师领导下,编制了1#厂房的进度计划。
理由:1#厂房进度计划属于单位工程进度计划,单位工程进度计划应由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。
1#厂房进度计划还应补充:主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。
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