- 建造师案例题
题干:背景资料:某商务酒店大楼,地处北方寒冷地区,建筑面积31000㎡,现浇剪力墙结构,地下3层,地上19层,建筑高度为72米,采用落地式钢管脚手架。基础埋深12.20m。1层大厅层高8m,模板支架为钢管脚手架。施工单位在浇筑一层顶板混凝土之前,对模板进行了设计,并对模板支撑系统编制了专项施工方案,施工单位组织专家进行论证,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。事件一:项目经理责成项目技术负责人组织主持编制该项目的《职业健康安全技术措施计划》,并由安全管理人员进行职业健康安全技术交底。项目部针对本工程具体情况编制了《某商务酒店工程绿色施工方案》,力争获得三星级绿色建筑评价。事件二:施工单位根据施工方案,在三层顶板的浇筑过程中,设置了后浇带。项目部对后浇带要求如下:①设置宽度为50cm,局部钢筋断开设置。②在主体结构浇筑完毕后,保留7天后再浇筑,将结构连成整体。③填充后浇带,可采用微膨胀混凝土、强度等级与原结构相同,并保持至少7d的湿润养护。事件三:项目技术负责人组织施工现场的定期安全检查时发现:①施工至五层时,架子工先将五层脚手架全部搭设完毕,再增设连墙件。②纵向水平杆设置在立杆外侧,长度均为2跨。事件四:根据合同约定,材料进场时要对其进行质量验证,同时工程所用主要建筑结构及装修材料要进行复验,其中包括水泥、钢筋、室内用花岗岩及外墙陶瓷面砖等。
题目:指出事件一中不妥之处,说明理由。绿色建筑评价指标体系由哪些指标组成?
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参考答案
(1)不妥之处一:项目经理责成项目技术负责人组织主持编制该项目的《职业健康安全技术措施计划》理由:项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制。
不妥之处二:由安全管理人员进行职业健康安全技术交底。理由:工程开工前,项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底;结构复杂的分项工程实施前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底。
(2)绿色建筑评价指标体系由节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、施工管理和运营管理7类指标组成。
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