- 客观案例题
题干:某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表:[up/201710/10092fc703b410ed40b2b5d396aabddba4ba.png]“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。根据以上资料,回答下列问题:
题目:对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差,产生误差的原因可能是()。 - A 、鲶鱼效应
- B 、从众心理
- C 、近期效应
- D 、偏见效应
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参考答案
【正确答案:B,C,D】
绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。
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