- 单选题在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。
- A 、组织
- B 、工程环境
- C 、经济与管理
- D 、技术

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【正确答案:C】
经济管理风险:工程资金供应条件;合同风险;现场与公共防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;信息安全控制计划等。故,本题选C。

- 1 【单选题】项目经理由于工作失误而导致企业的损失,企业将追究的主要是其( )。
- A 、法律责任
- B 、管理责任
- C 、经济责任
- D 、政治责任
- 2 【单选题】某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、经济措施
- D 、技术措施
- 3 【单选题】由于在工程实施指导或领导失误而造成的质量事故属于( )。
- A 、管理原因引发的质量事故
- B 、操作责任事故
- C 、指导责任事故
- D 、技术原因引发的质量事故
- 4 【单选题】项目经理由于工作失误而导致企业的损失,企业将追究的主要是其( )。
- A 、法律责任
- B 、管理责任
- C 、经济责任
- D 、政治责任
- 5 【单选题】施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,()可以向施工项目经理追究经济责任。
- A 、监理单位
- B 、政府质量监督部门
- C 、建设单位
- D 、施工企业
- 6 【单选题】如果某项目估计材料价格上涨的风险发生概率等级是3,且损失等级为3,则此种风险的等级应评为()级。
- A 、Ⅱ
- B 、Ⅲ
- C 、Ⅳ
- D 、Ⅴ
- 7 【单选题】施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,()可以向施工项目经理追究经济责任。
- A 、监理单位
- B 、政府质量监督部门
- C 、建设单位
- D 、施工企业
- 8 【单选题】某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、经济措施
- D 、技术措施
- 9 【单选题】工程所用的材料价格预计上涨的可能性属中等,且风险发生造成的损失属重大损失,则按《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)规定,此种风险的等级应评为()等风险。
- A 、1
- B 、2
- C 、3
- D 、4
- 10 【单选题】某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的( )。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、经济措施
- D 、技术措施
热门试题换一换
- 按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
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