参考答案

两种方案经济分析计算:
第一套方案测算成本=50×30×50+200000+25000+30000=330000(元);
第二套方案测算成本=50×30×50×(1-70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)=360000(元);
定量比较:第二套方案成本要高于第一套方案成本30000元。
定性分析:本工程工期为三个月,合同约定奖与罚关系,如采用第一套方案会影响后续工序施工,加大人力资源投入,可能因工期延期而罚款;如采用第二套方案,吊装工期大大缩短,工人劳动强度减小,所以技术效率高,机械化施工程度好,使后续工序施工比较宽松,可将工期提前完成。
结论:该项目部宜选定第二套方案。结果工期提前8天完成获得4万元奖励。
主要考查用因素分析法进行成本分析。因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,其他因素则不变,在前一个因素变动的基础上分析第二个因素的变动,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。据此对企业的成本计划执行情况进行评价,提出改进措施。