随着考试时间临近，不少考生已经在积极备考中了，下面帮考网为大家带来人力资源管理师的部分章节知识点梳理，一起学起来吧!

企业组织结构图的绘制

学习目标

通过学习，掌握企业人力资源规划的内容及其与企业其他规划的关系，企业组织机构的概念、类型和设置的原则，组织结构设计后实施的要则，以及组织结构图绘制的程序和基本方法。

知识要求

一、人力资源规划

(一)人力资源规划的概念

1.广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一。

2.狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。

3.从规划的期限上看，人力资源规划可分为：

(1)长期规划(5年以上的计划);

(2)短期计划(1年及以内的计划);

(3)中期规划，介于长期规划和短期规划之间。

(二)人力资源规划的内容

1.战略规划

战略规划是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

2.组织规划

3.制度规划

4.人员规划

5.费用规划

【例题2.1.1】在人力资源规划中，(  )事关全局，是各种人力资源计划的核心。[2013年5月三级真题]

A.战略规划

B.组织规划

C.制度规划

D.人员规划

【答案】A

【例题2.1.2】人力资源规划的内容包括(  )。[2012年11月三级真题]

A.人员规划

B.制度规划

C.战略规划

D.薪酬规划

E.部门规划

【答案】ABC

(三) 人力资源规划与企业其他规划的关系人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划

(四)人力资源规划与企业管理活动系统的关系

1.人力资源规划是人力资源管理活动的纽带。

2.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提。

3.人力资源规划对企业人员的招聘、选拔、考评、调动、升降、薪资、福利，以及人力资源的培训开发和企业内部人员余缺的调剂等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，做出了具体而详尽的安排。

4.人力资源规划在企业人力资源管理活动中具有重要地位和作用。

以上就是帮考网为大家带来的全部内容，希望能给大家一些帮助。帮考网提醒：小伙伴们在备考时除了学习之外，也要注意调整自己的备考心态，避免紧张，沉着应考。