关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。帮考网为大家带来了人力资源管理师一级基础练习题供大家练习，大家一起来和帮考网看看吧。

1[简答题] 沙盘推演测评法和公文筐测试的特点是什么?

参考解析：

(1)沙盘推演测评法的特点。

1)场景能激发被试者的兴趣。

2)被试者之间可以实现互动。

3)直观展示被试者的真实水平。

4)能使被试者获得身临其境的体验。

5)能考察被试者的综合能力。

(2)公文筐测试的特点。

1)公文筐测试的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。由于它的测试时间比较长(一般约为2个小时)，因此它常被作为选拔和考核的最后一个环节使用。

2)公文筐测试从以下两个角度对管理人员进行测查：一是技能角度，主要考察管理者的计划、预测、决策和沟通能力;二是业务角度，公文筐的材料涉及财务、人事、行政、市场等多方面业务，它要求管理者具有对多方面管理业务的整体运作能力，包括对人、财、物流程的控制等。

3)公文筐测试对评分者的要求较高，它要求评分者了解测试的本质，通晓每份材料之间的内部联系，对每个可能的答案了如指掌。评分前要对评分者进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正。

4)考察内容范围十分广泛。纸笔形式的公文筐测试，测评被试者的依据是文件处理的方式及理由，是静态的思维结果。因此，除了必须通过实际操作的 动态过程才能体现的要素外，任何背景知识、业务知识、操作经验以及能力要素都可以涵盖于文件之中，借助于被试者对文件的处理来实现对被试者素质的考察。

5)情景性强。公文筐测试完全模拟现实中真实发生的经营、管理情景，与实际操作有高度相似性，因而预测效度高。测试材料涉及日常管理、人事、财务、市场、公共关系、政策法规等各项工作，从而能够对中高层管理人员进行全面的测评与评价。

2[简答题] 简述弹性福利计划的设计原则。

参考解析：

(1)设计要符合企业的支付能力。

(2)做好充分的需求调查，调动员工参与的积极性。

(3)清晰界定不同项目之间的关系。

3[简答题] 简答选择晋升候选人的方法。

参考解析：

(1)配对比较法。

(2)主管评定法。

(3)评价中心法。

(4)升等考试法。

(5)综合选拔法。

4[简答题] 简答企业集团的核心层。

参考解析：自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税，能够承担经济责任，具有法人资格的经济实体。

5[简答题] 简答新的现代组织的设计原则。

参考解析：

(1)人本主义原则。

(2)顾客满意原则。

(3)核心竞争力原则。

(4)知识配置原则。

(5)CHORT原则。

以上就是本次帮考网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注帮考网，还有更多有关考试练习在等着你哦！