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酒店管理在服务中细节的重要性 酒店管理在服务中细节的重要性
3000字左右的论文
aosheiniang1回答 · 4566人浏览
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寒假作业 新兵答主 02-19 TA获得超过6264个赞
商业计划书Ⅰ。扉页您的产品在首页上的彩色图像。但必须保持足够的布局安排如下:A.公司注册年C.性质D.公司地址BE财务负责人姓名F.职责G.电话H.传真一,电子邮件J.网站K.报告机密性安全分类/>L.商业计划书号公司名称:签字:日期:Ⅱ。目录后最初的商业计划,照顾,以确保该目录页面内容的目的一致三,执行摘要A.计划一。B?VC故意的。经营活动所提供的基础的方案,在未来的基本数据和原则B.概览一。成立日期B。从事的行业,如婴儿用品制造商,分销商的铅笔,药学服务供应商C公司合法成立的形式,例如:有限责任公司,股份制企业,合伙企业e。资拥有?我们的主要办公室年收入,价格是多少的利润点。附录A.信件E.供应商的报价C.协议或合同B.市场研究数据附件1:业内人士分析该行业的总销售额在过去五年中的关键问题?该行业的增长速度预计?3。行业在过去三年中,许多新的公司吗?最接近的竞争者是谁?5。最近新产品的产业吗?6。您的企业如何经营超过了竞争对手吗?7。每个竞争者的销售额增长,减少或平?8。你的竞争对手的优势和劣势是什么?你的客户的特点?10。你的客户和你的竞争对手的客户之间的区别是什么?附录2:关键问题,在分析风险企业1。你的产品或服务?具体描述2。产品或服务,包括专利,版权,商标的情况?3。公司将建立在哪里呢?4。你的建筑是新的或旧的?需要翻新吗?为什么上市成本的建筑物或遗址5。该建筑是租赁还是购买?6。适用于您的业务?7。企业经营者需要额外的技能和人员?8。需要的办公设备?9。这些设备将购买或租用?10。商业背景的是什么?11。你有什么管理经验?12。叙述的个人信息,如:的教育水平,年龄,专业和业余爱好13。参与此项业务的原因?14。为什么你会风险企业会成功吗?15。至今已经完成开发工作后,?附录3:生产计划的关键问题1。您将负责全部或部分制造的产品?2。某些制造过程中的分包商,将成为分包商?检查签字权和控制权?7。谁是管理团队的一员吗?他的或她的背景吗?8。管理团队的每个成员的角色和职责是什么?9。每个成员的管理团队的工资,奖金,或其他形式的工资吗。

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