2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在现实中,雇主支付的工资水平必须能够满足劳动者及其家庭的生活费用需要这意味着(  )。【单选题】

A.工资水平的主要决定因素是劳动者及其家庭的生活费用

B.雇主应该根据劳动者及其家庭的生活费用需要来确定工资水平

C.雇主支付的工资水平都应当满足劳动者及其家庭达到中等生活水平的需要

D.雇主支付的工资水平至少应当能够满足一位全勤工作的劳动者支撑本人及其适度人口规模的家庭所需要的生活费用

正确答案:B

答案解析:劳动者所获得的工资收入必须能够维持劳动者个人及其家庭成员的基本生活需要,这一点已被世界各国普遍认可。也就是说,雇主应该根据劳动者及其家庭的生活费用需要来确定工资水平。所以本题选B。

2、下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。【多选题】

A.魅力本身会随情境发生变化

B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以本题的正确答案是ABCE。

3、一般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括（ ）。【客观案例题】

A.面谈准备阶段

B.面谈实施阶段

C.面谈结束阶段

D.面谈评价阶段

正确答案:A、B、D

答案解析:一般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括三个阶段，即准备阶段、实施阶段和评价阶段。

4、“劳动力参与率与劳动者个人的保留工资有很大关系。”关于这里所说的“保留工资”，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.为使一位劳动者愿意到市场上来工作，所必须达到的最低工资水平

B.保留工资是一种工资的心理价位

C.虽然每个劳动者的具体情况不同，但保留工资水平基本没有差异

D.在劳动者个人的保留工资水平和其他情况一定的前提下，市场工资率越高，社会的劳动力参与率也会越高

正确答案:C

答案解析:这种保留工资是一种工资的心理价位，每个人的具体情况不同，保留工资水平也存在差异。

5、关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是（）。【客观案例题】

A.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献

B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性

C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系

D.这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

正确答案:B、D

答案解析:张某在绩效考核中的评价做法有失公平，没有较好地平衡大家的贡献，这就不可能得到员工对张某的认同感，主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性，这也说明了这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响。因此选BD。

6、下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、C、E

答案解析:组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。所以正确答案选ACE。

7、从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。【客观案例题】

A.效价

B.期望

C.工具性

D.激励

正确答案:C

答案解析:本题考查期望理论。从期望理论的角度分析，刘先生所采取的激励措施之所以没有效果，原因在于，刘先生对下属采用了效价（给予重奖）、期望（出色的员工），但问题出在缺乏工具性（个人对绩效与获得报酬之间关系的估计）上，如有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。因此选C。

8、关于季节性失业,下列说法中正确的有(    )。【多选题】

A.季节性失业是一种正常失业

B.从局部或个别企业来看,季节性失业会造成一部分人失业

C.季节性失业会影响季节工人的收入及生活的稳定性

D.从长远来看,季节性失业会促进劳动生产率的提高,促进生产力的发展

E.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用,造成一定的人力浪费

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查季节性失业。季节性失业是指由于季节变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失。形成季节性失业的原因有两个：一、一些部门或行业对劳动力的需求随季节的变化而波动，如农业、旅游业、建筑业、航运业等；二、一些行业会随季节的不同而遇到购买的高峰和低谷，如服装业、制鞋业、汽车业等，从而影响作为谋生需求的劳动力需求，造成季节性失业。季节性失业虽然是一种正常的失业，但是它也给社会带来两个方面的不良影响：一是季节工人由于就业时间短，因而收入受到影响，不利于劳动者生活的稳定；二是工人的季节性失业不利于劳动者资源的有效利用，造成了一定的人力浪费。所以本题选ACE。

9、按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。【客观案例题】

A.60日

B.3个月

C.半年

D.1年

正确答案:D

答案解析:按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

10、工伤保险的原则主要有()。【多选题】

A.无过失责任原则

B.损害补偿原则

C.预防、补偿和康复相结合的原则

D.社会救济原则

E.公平竞争原则

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查工伤保险的主要原则,共有三个,无过失责任原则；损害补偿原则；预防、补偿和康复相结合的原则，即选项ABC。