2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于高等教育的说法,正确的是(     )。【多选题】

A.高等教育投资决策分析与一般人力资源投资分析的方式相同

B.接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本，同时也会带来经济收益和心理收益

C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本

D.对于任何人来说,接受高等教育都是一种合理的经济政策

E.高等教育不仅产生私人利益,而且产生社会收益

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查高等教育的相关内容。高等教育投资决策分析与一般人力资源投资分析的方式相同，所以选项A正确；上大学的决策涉及个人、家庭以及社会等多方面的考虑，但是毫无疑问，上大学从根本上来说是一种经济决策，因此，与任何一种人力资本投资一样，决定是否上大学的人都需要考虑上大学的成本和收益之间的比较。接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本，同时也会带来经济收益和心理收益，所以选项B正确；接受高等教育的机会成本是指某人因上大学而不得不放弃的收入，为上大学而支出的学费等成本属于直接成本。所以C选项错误；若上大学的总收益足以弥补上大学的总成本，则选择上大学有利；反之，则应选择不上大学才是理性的。所以选项D错误；高等教育不仅产生私人利益，而且产生社会收益。所以选项E正确。

2、仲裁员应当符合的条件不包括()。【单选题】

A.曾任审判员的

B.律师执业满2年的

C.从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的

D.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的

正确答案:B

答案解析:《劳动争议调解仲裁法》第二十条第二款规定,仲裁员应当公道正派并符合下列条件之一:①曾任审判员的;②从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的;③具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的;④律师执业满3年的。

3、针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对(     )产生的影响。【单选题】

A.人员招聘和录用

B.薪酬福利

C.培训和开发

D.工作分析和工作设计

正确答案:B

答案解析:人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的联系。(2)与人员招聘的关系。由于新的规划，组织对就任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略获得新型的人力资源以满足组织的需求。(3)与绩效考核的关系。由于新的考核标准、考核体系甚至新的文化出现，绩效考核的方法也会发生相应变化。例如，根据组织扩张、收缩或转型的要求，绩效考核的标准和策略也应做出相应的调整。(4)与薪酬福利的关系。针对人力资源规划进行的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新要求，组织薪酬福利的方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。例如，一个企业由传统行业向IT行业转型，人力资源在结构上发生了重大变化，其薪酬体系势必需要改变。(5)与培训管理的关系。人力资源规划必然会对原有的人力资源提出调整的要求，这就要求相应的培训和开发工作迅速跟进，采取配套措施为新战略的实施和实现保驾护航。本题正确答案为B选项。

4、该公司薪酬管理的主要问题有（）。【客观案例题】

A.员工间薪酬分配不公

B.薪酬随意性大，没有统一的政策

C.薪酬水平没有参考市场水平

D.员工之间薪酬水平差距过大

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查薪酬管理。该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；工资分配带有强烈的个人色彩，随意性大。

5、以下关于绩效薪金制的说法中错误的是（）。【单选题】

A.绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

B.绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量

C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施

D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效薪金制。绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。绩效薪金制的主要优点在于他可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。同时绩效薪金制同期望理论关系比较密切。所以选项D错误。