2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、认为“领导的激励作用在于：①使绩效的实现与员工需要的满足相结合；②为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励”的理论是（）。【单选题】

A.魅力型领导理论

B.路径一目标理论

C.特质理论

D.权变理论

正确答案:B

答案解析:本题考查路径—目标理论。路径一目标理论认为领导的激励作用在于：第一，使绩效的实现与员工需要的满足相结合。第二，为实现有效的工作绩效提供必须的辅导、指导、支持和奖励。所以选B。

2、（ ）会影响经济增长、通货膨胀、就业和收入分配等多个方面，并进一步影响社会成员生活质量。【单选题】

A.人力资源管理

B.劳动关系

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动关系。在劳动关系系统中，对于劳动者来说，工作可以使其得到物质以及心理方面的满足；对于企业来说，劳动者的工作绩效、忠诚度等因素会影响企业的生存和发展；而对于整个社会而言，劳动关系会影响经济增长、通货膨胀、就业和收入分配等多个方面，并进一步影响全体社会成员的生活质量。所以本题选B。

3、下列属于劳动争议当事人的权利的有（ ）。【多选题】

A.有权选择劳动争议调解程序，也有权拒绝调解而直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

B.在调解、仲裁、诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避

C.有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解

D.劳动争议仲裁程序中有权按自己的意愿决定是否同意调解，调解达成协议后、调解书送达之前反悔

E.有权在法定时效期内及时申请调解、仲裁和提起诉讼

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查劳动争议当事人的权利。选项E是劳动争议当事人的义务。

4、在当代市场经济社会，广义的劳动关系主体包括（）。【多选题】

A.劳动者

B.雇主组织

C.政府

D.劳动行政部门

E.工会

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查劳动关系的主体。劳动关系是以劳动者和劳动力使用者为基本主体构成的，但为实现劳动过程，相关的社会组织也是不可或缺的。在当代市场经济社会，员工和雇主以及他们的组织，构成了狭义的劳动关系主体；广义的劳动关系主体还包括政府。

5、该机械加工厂的效益一直很好,因此,厂里每年都会组织工人去度假旅游,而工资照发,这是工厂给职工的(  )。【客观案例题】

A.特别工资

B.福利

C.货币延期支付

D.实物工资

正确答案:B

答案解析:福利是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以服务或实物的形式支付给员工,例如带薪休假、成本价的住房、子女教育津贴等。所以本题选B。

6、效度分为（）等类型。【多选题】

A.内容效度

B.能力效度

C.完成效度

D.效标效度

E.构想效度

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查甄选可靠性与效度的内容。效度，即一种测试的有效性，主要分为三类：内容效度、效标效度和构想效度。

7、对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。【客观案例题】

A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B.绩效评价的主体多元化

C.适当拉长绩效考核的周期

D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查差异化竞争战略。业务B采取差异化竞争战略。在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。评价的结果可以充分利用于员工的开发、培训，使员工通过不断的学习获得更先进的理念，与组织共同发展。所以本题选ABC。

8、下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。【单选题】

A.期望理论

B.强化理论

C.公平理论

D.双因素理论

正确答案:B

答案解析:本题考查强化理论的概念。强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。这是一种行为主义的观点，即认为当人们做出某种行为后，若看到所希望的结果，这种结果就会成为控制行为的强化物，增加刚才的行为，所以选B。

9、根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。【单选题】

A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

正确答案:A

答案解析:本题考查费德勒的权变理论。最适合于工作取向领导风格的情景是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。

10、绩效管理的最终目的是（）。【客观案例题】

A.绩效的改进

B.员工的奖励与惩罚

C.绩效反馈面谈

D.改进绩效的指导

正确答案:A

答案解析:"考试不是目的"是老师常对学生讲的一句话，而对于绩效管理而言，考核的目的不是简单地进行考核和奖惩，其真正目的在于不断提升员工的绩效进而提升企业绩效。所以本题选A。