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2023年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0102
帮考网校2023-01-02 10:12
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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、该企业自主生产和供应面料的战略是( )。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.市场开发战略

D.联盟战略

正确答案:B

答案解析:本题考查第一章第三节:一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链 往企业原材料领域发展的属于后向一体化,故选B项。

2、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。【单选题】

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少

正确答案:D

答案解析:本题考查第一章波特的五种力量模型,D项是供应者具有较强谈判能力的情形。

3、普通股每股市价与每股盈利的比率称为( )。【单选题】

A.市盈率

B.市净率

C.市销率

D.息税前盈余率

正确答案:A

答案解析:本题考查第八章第四节企业价值评估。市盈率是某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)的比率。

4、在企业销售物流的效率评价指标中经济效率指的是( )的比值。【单选题】

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

B.销售物流实现利税与销售物流资金占用

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

正确答案:B

答案解析:本题考查第五章第五节企业销售物流管理效果的评价。经济效率=销 售物流实现利税/销售物流资金占用。

5、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的( ) 功能。【单选题】

A.供需调节

B.配送与流通加工

C.货物运输能力调节

D.价格调节

正确答案:A

答案解析:本题考查第五章第四节仓储管理的功能。供需调节功能是指生产和消 费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很强,消费有很强的波动性,然而其生产却是均衡的;相反,像粮食等产品,生产节奏有间隔而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡,这就需要有仓储作为平衡环节加以调控,把生产和消费协调起来。

6、关于国有独资公司董事会的说法,正确的有( )。【多选题】

A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生

B.董事会成员由上级人民政府委派

C. 董事会中职工代表不得少于1/3

D.董事每届任职不得超过3年

E.董事长由董事会成员选举产生

正确答案:A、D

答案解析:本题考查第二章。国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。董事会成员由国有资产监督管理机构委派,但是,董事会成员中应当有公司职工代表。职工代 表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章程规定。故AD项正确。

7、乙车间2018年11月份出产产品的累计号是( )。【客观案例题】

A.4 600 号

B.5 000 号

C.4 800 号

D.5 500 号

正确答案:B

答案解析:本题考查第四章第二节:提前期法。根据公式,本车间出产累计号数= 最后车间出产累计号+本车间的出产提前期X最后车间平均曰产量,计算如下:(1)最后车 间出产累计号:案例资料已知为“3 000”号;(2)本车间的出产提前期为20天;(3)最后车间 平均日产量:案例资料已知为“100”台;(4)乙车间出产累计号数=3 000 + 20X 100 = 3 000 + 2 000 = 5 000号,故选B项。

8、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于(     )。 【单选题】

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.季节折扣

正确答案:A

答案解析:本题考查第三章第四节折扣与折扣定价策略。数量折扣,指根据购买数量的多少,分别给予不同的折扣。购买数量越多,折扣越大。

9、下列定价策略中,属于心理定价策略的有( )。【多选题】

A.产品束定价策略

B.产品线定价策略

C.招徕定价策略

D.尾数定价策略

E.分档定价策略

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查第三章第四节:定价策略。心理定价策略主要有以下几种 形式:(1)尾数定价策略;(2)整数定价策略;(3)声望定价策略;(4)招徕定价策略;(5)分档 定价策略;(6)习惯定价策略。AB属于产品组合定价策略,故错误。

10、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括( )。 【多选题】

A.内部流程角度

B.资金运用角度

C.市场开发角度

D.学习与成长角度

E.顾客角度

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查第1章。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他三个重 要方面的绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

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