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2023年中级经济师考试《工商管理》模拟试题0101
帮考网校2023-01-01 11:27
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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、该企业的做法表明其实施的战略是( )。【客观案例题】

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业战略的类型。该企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,所采取的是集中战略。另外,该企业本身是手机生产企业,以供求联盟的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,属于同行业的联合,所以是横向一体化战略。

2、如果一个渠道成员的行为超出了其他渠道成员预期可接受的范围,就会出现()。【单选题】

A.角色错位

B.观点差异

C.沟通困难

D.期望差异

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道冲突产生的原因。一个渠道成员的角色表明了其在渠道中应当承担什么样的任务,并作出使每一个渠道成员都可以接受和预见的行为规范。如果一个渠道成员的行为超出了其他渠道成员预期可接受的范围,就会出现角色错位。

3、企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()。【多选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.目标管理法

E.计点法

正确答案:A、B、E

答案解析:基本薪酬制度设计的方法包括:(1)职位等级法;(2)职位分类法;(3)计点法;(4)因素比较法。C选项关键绩效指标法(KPI)和D选项目标管理法属于绩效考核的方法。

4、企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.增长型

D.合作型

正确答案:A

答案解析:在企业战略实践中,战略实施有五种不同的模式:(1)指挥型;(2)变革型;(3)合作型;(4)文化型;(5)增长型。其中指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导者研究后做出决策,确定战略后,向企业管理人员宣布战略,并强制下级管理人员执行。

5、企业采购管理的特征包括()。【多选题】

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

C.企业采购管理是一种经济活动

D.企业采购管理是一种技术活动

E.企业采购管理可以降低成本

正确答案:A、B、C

答案解析:企业采购管理的特征包括:①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程;②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程;③企业采购管理是一种经济活动。

6、依照我国《公司法》,公司监事会有权监督( )。【多选题】

A.股东会

B.董事会

C.经理人

D.工会

E.职工代表大会

正确答案:B、C

答案解析:监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,以董事会和总经理为监督对象。

7、某产品的市场需求不大,销售额增长缓慢,生产成本较高,销售费用较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损,这表明该产品处于生命周期的( )。【单选题】

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:A

答案解析:本题考查产品生命周期中介绍期的特征。

8、在进行薪酬设计时,强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同,这体现了薪酬制度设计的( )原则。【单选题】

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

正确答案:D

答案解析:本题考查企业薪酬制度设计的原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。

9、在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,( )。【单选题】

A.发起人可以免除责任

B.发起人对公司承担赔偿责任

C.发起人对公司承担部分责任

D.投资者自行负责

正确答案:B

答案解析:发起人的过失致使公司利益受损的,发起人应对公司承担赔偿责任。

10、下列关于国际合资企业优点的说法,正确的有( )。【多选题】

A.独享经营成果

B.有利于扩大企业的现有生产规模

C.有利于获得当地的重要资源

D.有利于更好地了解东道国的政治、经济

E.避免投资各方之间的冲突 

正确答案:B、C、D

答案解析:此题考查国际合资企业的优点。建立国际合资企业的主要优点有:①利用合营 对象销售网络和销售手段进入特定的地区市场或者国际市场;②合营各方可以在资金、技术 等方面相互补充,增强合营企业的综合竞争力;③有利于获得当地的重要资源或者生产基地; ④有利于合营各方吸收对方的经营管理技能,获得有价值的经营、销售经验和技术人员;⑤有 利于扩大企业的现有生产规模,迅速了解和满足境外市场的需求变化;⑥有助于克服企业文化 差异,获取税收减免利益和其他优惠利益,分散或者减少国际投资中的风险;⑦有利于更好地 了解东道国的政治、经济等,克服差别待遇和法律障碍。主要缺点为:容易因为投资各方在目 标、经营决策和管理方法、市场和销售意向等方面存在分歧而产生摩擦,影响企业的正常运转。

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