2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、丰田生产方式最基本的理念是( )。【单选题】

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

正确答案:B

答案解析:本题考查丰田生产方式最基本的理念。其最基本的理念是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

2、根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是( )。【单选题】

A.股权筹资、债务筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债务筹资

C.内部筹资、债务筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债务筹资

正确答案:C

答案解析:本题考查资本结构理论中的啄序理论。根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是内部筹资、债务筹资、股权筹资。

3、不确定型决策常遵循的思考原则是（ ）。【多选题】

A.中立原则

B.等概率原则

C.后悔值原则

D.悲观原则

E.乐观原则

正确答案:B、C、D、E

答案解析:不确定型决策常遵循的思考原则有原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则和等概率原则。

4、为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织是( )。【单选题】

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业家

正确答案:A

答案解析:新事业发展部的概念是为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织。

5、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。【多选题】

A.财务角度

B.顾客角度

C.生产角度

D.内部流程角度

E.学习与成长角度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:平衡计分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。其设计主要包括四个角度，分别为：（1）财务角度；（2）顾客角度；（3）内部流程角度；（4）学习与成长角度。