2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求的预测方法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

2、企业战略管理的关键环节是（ ）。【单选题】

A.战略环境分析

B.企业战略制定

C.企业战略实施

D.企业战略控制

正确答案:C

答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。

3、将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”，把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体薪酬金额的薪酬制度设计方法是( )。【单选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.比较因素法

正确答案:C

答案解析:本题考查企业薪酬制度设计的计点法。题中所述的是以职位为导向的基本薪酬制度设计的计点法。

4、我国《专利法》规定，实用新型和外观设计专利权的期限为( )。【单选题】

A.5年

B.10年

C.15年

D.20年

正确答案:B

答案解析:我国《专利法》第四十二条明确规定：“发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为十年，均自申请日起计算。”

5、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。【单选题】

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

正确答案:D

答案解析:本题考查利润计划轮盘的构成。利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。