2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、用威胁——机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现（）种不同的结果。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:用威胁——机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现4种不同的结果。

2、企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指( )。【单选题】

A.子市场

B.目标市场

C.细分市场

D.总体市场

正确答案:B

答案解析:目标市场是指企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场。

3、某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期论，该行业处于（）。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。

4、由盟主负责协调的冲突仲裁的企业联盟模式是（）。【单选题】

A.平行模式

B.星形模式

C.并形模式

D.联邦模式

正确答案:B

答案解析:一般而言，企业联盟的外部组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中星形模式主要适用于垂直供应链的企业，联盟核心是联盟核心盟主，由盟主负责协调和冲突仲裁。

5、工业产权包括（ ）。【多选题】

A.专利权

B.商标权

C.版权

D.知识产权

E.专有权

正确答案:A、B

答案解析:专利权和商标权均属工业产权。工业产权和版权合称为知识产权。

6、某企业销售总经理与销售主管和销售人员一起协商，确定一年内企业销售总目标为2亿元，并以此决定销售总经理、销售主管和销售人员各自的分目标，并作为年终考核销售部门和个人绩效的标准，这种绩效考核的方法属于（ ）。【单选题】

A.评价量表法

B.民主评议法

C.目标管理法

D.行为锚定评价法

正确答案:C

答案解析:目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。

7、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是( )。【单选题】

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

正确答案:B

答案解析:生产控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案(控制设想)，在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式，确保最后完成计划，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

8、SWOT分析法中的W和T是指( )。【单选题】

A.劣势和机会

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁

正确答案:D

答案解析:本题考查企业综合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。

9、企业技术创新过程的系统集成网络模型的特征有（ ）。【多选题】

A.市场需求信息是技术创新活动的出发点

B.代表了创新的电子化和信息化过程

C.重视借助于专家系统进行研究开发

D.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的

E.利用仿真模型替代实物模型

正确答案:B、C、E

答案解析:A选项为需求拉动的创新过程模型的特征；D选项为一体化创新过程模型的特征。

10、技术创新小组的主要特点有（ ）。【多选题】

A.技术创新小组是一个封闭性组织

B.组成人员少，但工作效率很高

C.其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构

D.小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系

E.完全由创新小组成员自主决定工作方式

正确答案:B、C、D、E

答案解析:技术创新小组是一个开放性组织，所以A选项错误。主要特点：①创新小组是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高；②一般情况下，创新小组可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散；③技术创新小组是一个开放性组织，小组成员随着技术项目的需要增加或减少；④创新小组具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式；⑤创新小组成员既要接受原部门的领导，又要接受技术创新小组领导的管理，其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构；⑥技术创新小组成员之间不存在严格意义的上下级关系，而是工作中的协作与合作关系，多为扁平型。