2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。【单选题】

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵分析工具中，幼童区位于直角坐标轴的左上角，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。其财务特点是利润率低，所需资金不足，负债比率高。

2、为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织是( )。【单选题】

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业家

正确答案:A

答案解析:新事业发展部的概念是为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织。

3、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，( )。【单选题】

A.发起人可以免除责任

B.发起人对公司承担赔偿责任

C.发起人对公司承担部分责任

D.投资者自行负责

正确答案:B

答案解析:发起人的过失致使公司利益受损的，发起人应对公司承担赔偿责任。

4、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（ ）战略。【单选题】

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.相关多元化

正确答案:A

答案解析:纺织印染厂与服装加工厂联合，这是与输出端（前端）企业联合的方式，所以属于前向一体化战略。

5、根据企业性质的不同，企业物流可分为( )两类。【多选题】

A.企业自营物流

B.专业子公司物流

C.第三方物流

D.生产企业物流

E.流通企业物流

正确答案:D、E

答案解析:根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。生产企业物流，是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程；流通企业物流，是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。

6、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（ ）。【多选题】

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

正确答案:C、D、E

答案解析:根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

7、贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的工作是( )。【客观案例题】

A.制定考核计划

B.进行绩效沟通

C.选择考核方法

D.反馈考核结果

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效沟通的相关知识。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

8、下列不是影响企业生产能力最主要因素的是( )。【单选题】

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的市场价值

D.固定资产的生产效率

正确答案:C

答案解析:影响企业生产能力最主要的因素包括固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率，故选项A、B、D均正确，只有选项C不是。答案为选项C。

9、关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规的规定有（ ）。【多选题】

A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权

B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制

D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理，所以E选项错误。

10、人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。【客观案例题】

A.规划的作用

B.规划的对象

C.规划的性质

D.规划的时间

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源规划的类型。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。