2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、劳动关系的运行中冲突产生的根本根源包括(   )。【多选题】

A.异化的合法化

B.客观的利益差异

C.雇佣关系的性质

D.工作本身的特性

E.工作场所的不平等

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查劳动关系的运行中冲突产生的根本根源。冲突产生的根本根源包括:异化的合法化、客观的利益差异、雇佣关系的性质。所以本题选ABC。

2、关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是（）。【单选题】

A.相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差

B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强

C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:B

答案解析:职能制的缺点：（1）狭隘的职能观念。（2）横向协调差。（3）适应性差。（4）企业领导负担重。（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。矩阵组织形式的缺点：（1）组织的稳定性较差。（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。（3）机构相对臃肿，用人较多。所以选项A正确，选项B错误；矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以选项C、D正确。

3、为了保证勘察设计院组织结构的正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（）。【客观案例题】

A.分工协作关系

B.职能结构设计

C.静态设计

D.动态设计

正确答案:C、D

答案解析:组织设计从形式上可分为静态设计和动态设计。只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。

4、人力资源规划的起点是（ ）。【单选题】

A.人员供给预测

B.组织目标与战略分析

C.人员需求预测

D.供需匹配

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源规划的步骤。所以人力资源规划的起点是组织目标与战略分析，因此本题选B。

5、企业年金的作用体现在()。【多选题】

A.有利于增加用人单位的凝聚力

B.有利于调动劳动者的积极性

C.有利于提高社会的福利水平

D.有利于节约社会资金

E.有利于分担国家、社会的经济压力

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查企业年金的作用。企业年金有利于增加用人单位的凝聚力,有利于调动劳动者的积极性,也有利于分担国家、社会的经济压力。