2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为（ ）元/台。【单选题】

A.29

B.30

C.33

D.41

正确答案:C

答案解析:计算临界点价格的公式为：临界点价格=（固定成本总额+单位变动成本×销量）/销量=（800+25×100）/100=33（元/台）。

2、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动称为（ ）。【单选题】

A.生产调度

B.生产决策

C.生产控制

D.生产组织

正确答案:C

答案解析:本题考查生产控制的含义。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的一系列活动。

3、运用线性规划法建立数学模型的第一步是( )。【单选题】

A.确定决策目标

B.列出目标函数方程

C.确定影响目标的变量

D.找出实现目标的约束条件

正确答案:C

答案解析:本题考查确定型经营决策方法中的线性规划法。运用线性规划法建立数学模型的第一步是确定影响目标的变量。

4、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。这体现了企业生产物流管理的( )目标。【单选题】

A.效率性

B.经济性

C.系统性

D.适应性

正确答案:D

答案解析:本题考查企业生产物流管理的适应性目标。适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

5、（）即高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。【单选题】

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:B

答案解析:冒险业务即高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。

6、SWOT分析法主要评估企业的（）。【多选题】

A.内部环境

B.外部环境

C.战略群体

D.价值链

E.核心竞争力

正确答案:A、B

答案解析:SWOT分析法主要评估企业的内部环境和外部环境。

7、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是( )。【单选题】

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

正确答案:B

答案解析:生产控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案(控制设想)，在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式，确保最后完成计划，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

8、若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数a=0.8)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。【客观案例题】

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

正确答案:A

答案解析:本题考查折中原则的计算。决策者给出最大值系数为0.8，最小值系数即为0.2，各方案加权平均值如下：甲产品：一250×0.2+450×0.8=310(万元)乙产品：-100×0.2+300×0.8=220(万元)丙产品：-200×0.2+400×0.8=280(万元)丁产品：-170×0.2+350×0.8=246(万元)取加权平均值最大者为310(万元)，对应的方案为甲产品。

9、下列薪酬形式中，属于福利的是( )。【单选题】

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴

正确答案:A

答案解析:一般来说，企业的福利形式主要有：(1)安全福利。(2)保险福利。(3)各种津贴。(4)带薪休假。主要有带薪假日、法定节日、年休假、事假、探亲假等。(5)其他福利

10、某车间单一生产某产品，车间共有车床15台，全年制度工作日为250天，三班制，每班工作7小时，设备计划修理时间占有效工作时间的12%，单件产品时间定额为0.5小时，则该设备组的年生产能力是（ ）件。【单选题】

A.157500

B.138600

C.46200

D.34650

正确答案:B

答案解析:M=（F·S）／t=250×3×7×（1-12%）×15/0.5=138600（件）。