2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。【单选题】

A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标

B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业

C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效

D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

正确答案:D

答案解析:目标管理法倾向于聚焦企业短期目标，A错误：标杆超越法中的标杆需要与本企业具有相似度，主要为其他行业的优秀企业说法错误。B错误：关键绩效指标法要突出关键的指标，并不是越多越好，C错误。

2、人力资源需求预测的方法包括（）。【多选题】

A.德尔菲法

B.人员替换分析法

C.趋势预测法

D.经验判断法

E.比例分析法

正确答案:A、C、D、E

答案解析:人力资源需求预测的方法包括经验判断法、德尔菲法、比率分析法、趋势预测法和回归分析法。

3、下列事项中，不能申请行政复议的事项有（）。【多选题】

A.劳动争议仲裁裁决

B.工伤认定结论

C.工伤保险待遇审核决定

D.劳动能力鉴定结论

E.行政处分

正确答案:A、D、E

答案解析:不属于行政争议的范围公民、法人或其他组织对下列事项，不能申请行政复议：（1）人力资源社会保障部门做出的行政处分或其他人事处理决定；（2）劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议；（3）劳动能力鉴定委员会的行为；（4）劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为；（5）已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议；（6）向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的。

4、情境化结构面试通常遵循所谓的“STAR”原则，其中T指的是（）。【单选题】

A.行动

B.情景

C.时间

D.任务

正确答案:D

答案解析:T是向被面试者描述需要完成的主要工作任务，D项正确。S是情境；A是行动；R是结果。

5、根据美国心理学家伯恩斯的观点，属于交易型领导特征的是（）。【单选题】

A.魅力

B.差错管理

C.智慧型刺激

D.个性化关怀

正确答案:B

答案解析:交易型领导理论的特征包括一致性的奖励、差错管理（积极和消极）、放任。

6、为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有（）。【客观案例题】

A.职位外包

B.裁员

C.鼓励提前退休

D.冻结雇佣

正确答案:B、C、D

答案解析:劳动力过剩的应对方法包括裁员、提前退休、冻结雇佣等；A项，职位外包是避免劳动力出现短缺的应对方法。

7、根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（）。【单选题】

A.“乡村俱乐部”的领导风格

B.最理想的领导风格

C.“中庸式”领导风格

D.“无为而治”的领导风格

正确答案:B

答案解析:关心人和关心任务都很高的是（9,9）属于最理想型的领导风格。

8、关于工资差别的说法错误的是（）。【单选题】

A.人们不仅关心工资水平，也关心公司差别

B.工资差别具有重新配置人力资源的功能

C.工资差别的形成，原因之一在于劳动者的素质和技能并不完全相同

D.政府应努力消除不同企业的同类劳动者之间存在的工资差别

正确答案:D

答案解析:工资差别的存在能够优化劳动力资源的优化配罝，对社会经济的发展具有积极的作用。

9、下列情形中，劳动争议仲裁员应当回避的情形有（）。【多选题】

A.仲裁员是本案代理人的近亲属的

B.仲裁员与本案当事人有其他关系，可能影响公正裁决的

C.仲裁员私自会见当事人的

D.仲裁员与本案有利害关系的

E.仲裁员属于非本地户籍的

正确答案:A、B、D

答案解析:仲裁员有下列情形之一的，应当回避，当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请：是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的；与本案有利害关系的；与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正裁决的；私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的。

10、根据美国心理学家罗伯特?豪斯的观点，不属于魅力型领导特征的是（）。【单选题】

A.高大英俊

B.共情

C.自信

D.印象管理技能

正确答案:A

答案解析:魅力型领导的特质包括自信、印象管理、社会敏感性和共情。