2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（）。【客观案例题】

A.改变自己的投入或产出

B.改变对投入或产出的知觉

C.改变参照对象

D.寻找社会兼职

正确答案:A

答案解析:本题考查恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下方式来恢复公平：改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。小李的行为属于改变自己的投入或产出，即感到报酬不足降低自己工作努力程度或要求加薪。

2、下列公司成员中，不属于股票期权的激励对象的是（）。【单选题】

A.上市公司的独立董事

B.上市公司的外籍核心业务人员

C.上市公司的外籍董事

D.上市公司的高级管理人员

正确答案:A

答案解析:激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。

3、在其他条件一定的情况下，必然会导致劳动力需求量下降的是（）。【多选题】

A.工资率下降的替代效应

B.工资率下降的规模效应

C.工资率上升的规模效应

D.工资率上升的替代效应

E.工资率下降的收入效应

正确答案:C、D

答案解析:规模效应又称产出效应，是指工资率变动首先直接作用于生产规模或产出规模,然后再进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果。假如其他条件不变而仅仅是工资率下降，那么红资率的下降就意味着企业的成本下降，从而导致企业降低产品的销售价格，而产品销售价格的下降必然会使消费者增加此种商品的购买和消费数量，企业为了满足消费者的需求就需要扩大生产规模而雇佣更多的劳动者，即劳动力需求数量上升。

4、按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（）。【客观案例题】

A.“中庸”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务”式领导风格

正确答案:D

答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见图2-1），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。根据老刘的做法，可以得出老刘对任务极端关注，所以本题选D。

5、某地职工年平均工资为12万，统筹基金在该年度内支付一个患者的医疗费用最高支付限额是（）。 ；【单选题】

A.36万

B.60万

C.48万

D.24万

正确答案:C

答案解析:统筹基金在一个年度内支付一个患者的医疗费用到一定数额以后就要封顶，也就是最高支付限额，一般控制在当地职工年平均工资的4倍左右。

6、以下关于裁员的说法错误的是（） 。【单选题】

A.关注现存员工的心里状况

B.必须在企业亏损时才能采取裁员

C.对企业长期绩效会产生负面影响

D.在削减成本有立竿见影的效果

正确答案:B

答案解析:裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动，有时候又称为人员精简。企业进行裁员的主要原因有三个：第一，许多企业都在努力降低成本，由于劳动力成本在公司的总成本中往往占了很大一部分，因此它很自然地就成为企业最先着手的地方。第二，在有些企业中，关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等，都会导致企业对人员需求减少。第三，许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点，如果员工难以随之迁移，则原有的员工就会被裁减。尽管裁员在成本削减方面会产生立竿见影的效果，但大量证据表明，它会对组织的长期有效性产生负面的影响，特别是对某些类型的企业而言。

7、根据生命周期理论，低工作——高关系的领导风格称为（）。【单选题】

A.授权式

B.指导式

C.推销式.

D.参与式

正确答案:D

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格:(1)指导式(高工作——低关系)。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。(2)推销式(高工作——高关系)。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。(3)参与式(低工作——高关系)。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作——低关系)。领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。

8、关于组织文化制度层的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它也称组织文化的外层

B.它制约和规范着物质层和精神层的建设

C.它是组织文化的核心和灵魂

D.它是组织文化的中间层

E.它集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度

正确答案:B、D、E

答案解析:制度层，这是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。

9、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（） 。【多选题】

A.他对考官的评分技术要求低

B.他鼓励求职者自由发言

C.他可以使用两难性问题、多项选择问题作为试题

D.在讨论过程中考官不事先指定领导者

E.考官不参与讨论过程

正确答案:B、C、D、E

答案解析:无领导小组讨论也有自己的问题。这主要表现在它对评价者的评分技术要求较高，要求他们必须接受过专门的观察以及评价培训，以免他们的评价结果过多地受到个人的主观意见甚至偏见的影响。故A项有误。

10、组织发展方法中的结构技术包括（）。【多选题】

A.质量圈入

B.团际发展

C.合并职能部门

D.简化规章

E.对工作进行再设计

正确答案:C、D、E

答案解析:结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以台并职能部门，减少垂直分化度,简化规章,扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。